Голова відділення Національного олімпійського комітету України у Львівській області Юрій Турянський під час SBC Summit Ukraine Lviv 2026 окреслив, від чого залежить розвиток спорту на регіональному рівні. Серед ключових умов він назвав доступну інфраструктуру, роботу тренерів, взаємодію спортивних організацій із місцевою владою та залучення приватного бізнесу.
Окрему увагу Турянський приділив роботі з дітьми та молоддю. На його думку, завдання спортивної спільноти – створювати умови, за яких якомога більше дітей зможуть спробувати себе в різних видах спорту. Для цього потрібна спільна робота федерацій, клубів, шкіл, громад і бізнесу.
Інфраструктура як основа розвитку спорту
Олімпійський результат формується задовго до змагань. За ним стоїть робота тренера та умови, у яких спортсмен проходить підготовку. Турянський вважає, що створення умов є відповідальністю місцевої та державної влади.
«Ми, коли дивимося на олімпійського чемпіона, що бачимо? Ми бачимо першу перемогу, олімпійську медаль, бачимо прапор України, який піднімається під наш славень український. Але що стоїть за цією олімпійською медаллю? Це роки виснажливих тренувань, велика натхненна праця тренера, який вкладає все, що має: знання, емоції, сили, досвід, інтелект. Це можливості місцевої і державної влади для того, щоб були створені належні умови та інфраструктура».
Вплив спортивної інфраструктури на розвиток конкретних видів спорту можна побачити на прикладі льодових арен. У Новояворівську така арена дала можливість розвивати хокей і фігурне катання. Ще один приклад – льодова арена «Гаківка» у Львові. Турянський пов’язує з її роботою подальший розвиток цих дисциплін і появу нових тренерів. Так само спортивні майданчики в громадах можуть стати основою для розвитку інших видів спорту.
«Там, де немає інфраструктури, там немає і розвитку певного виду спорту. Там, де немає дитячо-юнацької спортивної школи, тренера, там немає розвитку. Тобто, якщо в нас є, наприклад, у Новояворівську льодова арена, то там розвивається хокей і фігурне катання. Сьогодні є «Гаківка», вона потягне за собою розвиток, будуть тренери. Якщо в нас є сьогодні розвиток багатофункціональних майданчиків на Львівщині, то там буде спорт».
Окреме питання – як зацікавити дітей спортом і допомогти їм знайти заняття, яким вони захочуть присвячувати час. Турянський розглядає олімпійський рух ширше, ніж підготовку професійних спортсменів, важливою частиною він вважає роботу з молоддю та популяризацію фізичної активності
«Олімпійський рух – це не лише про олімпійський спорт і не лише про розвиток дітей, а це ще про комунікацію. Олімпійський рух – це спосіб заволодіти розумом наших дітей. Як тільки що пан Петро казав, щоб вони не сиділи в гаджетах. Вони повинні йти на вулицю, займатися руханками певними. Вони повинні спробувати свій вид спорту, закохатися в нього і вперед до тих самих олімпійських перемог. А ось це важка боротьба за дітей».
Бізнес має розуміти, навіщо інвестує у спорт
Для спортивних організацій залучення приватного бізнесу потребує зрозумілої аргументації. Компанії мають бачити, що саме дає їм партнерство зі спортом. Турянський вважає, що спортивна сфера повинна бути прозорою, а співпраця з нею зрозумілою для потенційних інвесторів.
«Бізнес сам не прийде і не скаже: давайте, от вам стільки, вам стільки. Він повинен все-таки знайти для себе доцільність фінансувати. Тому спорт повинен бути настільки транспарентним і настільки зрозумілим для бізнесу, що він розуміє: я вклав – це для мене імідж, це соціальна відповідальність».
Однак самих пропозицій від спортивних організацій може бути недостатньо. Турянський звернув увагу на законодавчі умови, які могли б полегшити участь компаній у фінансуванні спорту.
«Це є сьогодні законодавча база, про яку ми вже давно говоримо, для того, щоб він міг включити це у витрати. І щоб він вибирав, куди йому інвестувати. І щоб спорт був однією з тих платформ, у яку треба інвестувати. І це вигідно. І це є наше майбутнє».
Війна впливає на всі сфери життя країни, однак розвиток спорту, на думку Турянського, не можна відкладати на потім. Особливо це стосується дітей та молоді, адже умови, які створюються для них сьогодні, впливатимуть на те, яким буде наступне покоління українців.
«Тому що сьогодні Україна воює, бореться. І ми таким чином загартовуємо майбутнє покоління. Нам, напевно, ще не один десяток років доведеться боротися. Тому ми повинні вкладати в спорт. І це на часі. Ті, хто говорить, що сьогодні не на часі вкладати в спорт, я думаю, що вони глибоко помиляються. Тому оця синергія, вона потрібна».
Відділення НОК як майданчик для співпраці громад і спортивних організацій
Відділення НОК може стати точкою взаємодії для різних учасників спортивної сфери. До цієї роботи Турянський відносить бізнес, місцеву владу, тренерів, спортивних функціонерів і молодь. Така співпраця, на його думку, має допомогти узгоджувати зусилля та спільно працювати над розвитком спорту в регіоні.
«Олімпійський рух – це платформа, на якій повинні об’єднатися бізнес, місцева влада, спортивні функціонери, тренери і молодь. І оце все разом у сукупності має дати позитивний результат. Наприклад, я на нашому прикладі розкажу, що ми як громадська організація, відділення Національного олімпійського комітету України у Львівській області, наразі не отримуємо ні фінансування від місцевої влади, ні від державної. Нам доводиться бути добрими маркетологами, щоб знайти пропозицію для бізнесу, щоб бізнес з нами співпрацював. І ми це робимо, і вже не один рік робимо».
НОК намагається залучати до олімпійського руху не лише спортивну спільноту обласного центру. Турянський пояснив, чому зустрічі за участю відомих спортсменів особливо важлива для дітей у невеликих населених пунктах.
«Якщо в нас є більше 70 громад на Львівщині, то ми практично з половиною цих громад постійно співпрацюємо. Ми їдемо в ці громади, не лише з львівською громадою працюємо, а з віддаленими намагаємося, тому що діти там дуже цінують приїзд видатних спортсменів».
Зустріч із відомим спортсменом може зацікавити дитину, але для подальших занять потрібні доступна секція, тренер і місце для тренувань. Тому робота з молоддю має бути пов’язана з розвитком спортивної інфраструктури та можливістю регулярно займатися спортом.
«Нам потрібно знайти механізми, як зацікавити ту молодь і залучити до співпраці, і залучити до здорового способу життя, залучити до спорту, щоб ця людина, ця молода людина сформувалася як особистість. Тому що спорт і Олімпійський рух дає можливість сформувати здорову націю. І ми повинні всі в це вкладатися».
Об’єднання зусиль – головний пріоритет
Підсумовуючи, Турянський повернувся до теми співпраці між бізнесом і спортивною спільнотою. Для нього поняття спорту охоплює всіх учасників – від тренерів і професійних атлетів до дітей, які тільки починають займатися в секціях.
«Об’єднання зусиль. Перш за все, бізнесу, спорту. Спорт – це дуже ємне поняття. Це і тренери, і спортсмени, і та дитина, яка щойно прийшла в якусь секцію. І вона почала здоровий спортивний спосіб життя. Тому що ми разом формуємо майбутню українську націю. Здорову, сильну. І ту, яка перемагає».
Підпишіться на Telegram-канал SportBusiness.Media, щоб бути в курсі останніх новин.
Спонсори та партнери SBC Summit Ukraine 2026 Lviv
Генеральний спонсор – BETKING
Преміум-спонсор – GGBET
Співорганізатори – Агенція масового спорту України та Офіс спорту Львівської міської ради
Будівельний партнер – системний девелопер РІЕЛ
Партнер Business Lounge – Jack Daniel’s Gentleman Jack
Партнер з розміщення – Kostjukowki Apartments. Партнер зі спортивного екіпірування – Kappa x KOKOTASPORTS. Партнер настрою – пивоварня PRAVDA. Локація-партнер – Barvy Event Hall
Футбольний партнер – освітня платформа Play Vision. Офіційний партнер – Українська федерація карате. Соціальний партнер – фонд Shakhtar Social. Ексклюзивний фітнес-партнер – UNI FORCE.
Медіапартнер – медіасервіс MEGOGO, найбільший медіасервіс України, який транслює ексклюзивний спорт, ТБ-канали, кіно провідних студій та освітні курси.
Водний партнер – Карпатська Джерельна. Кавовий партнер – Sky Coffee. Функціональний партнер – DR WITT. Солодкий партнер – BISCOTTI.
Продакшн-партнер – НАЖИВО Production. Доглядові партнери – Barbers, Medosan та Joko Blend. Офіційний партнер – ресторанна група «Маримо своєю справою».
Технологічний партнер – BotsBand. Стильний партнер – YARMICH. Технічний партнер – PROOVE. Генеральний радіопартнер – Львівська Хвиля.
Партнер з гостинності – кластер готелів IBIS. Діджитал-партнер – ROAS marketing agency Red5. Бізнес-партнер – бізнес-парк «Європасаж».
Соціальний партнер – Інститут ветеранів «Архітектура стійкості» КНУБА. Cпортивний партнер – Українська падел федерація.
Медіапартнери Sport&Business Club – Епіцентр, Авторадіо, Київстар ТБ та Setanta Sports. Рекламний партнер – MS Outdoor.
Інформаційні партнери – телеканали «Ми – Україна» та «Ми – Україна+», Marketer, Tribuna.com, Football Hub, Інтерфакс, сайти Sport.ua, SportArena.com, UA.NEWS та XSPORT, новинний портал «Король Данило», платформа «Футбол 2.0», «Егоїст», ПЕРЕГОВОРКА та BET UA. Модний партнер – Fashion TV