Міністр молоді та спорту України Матвій Бідний виступив на SBC Summit Ukraine Lviv 2026, де окреслив ключові напрями трансформації українського спорту. Серед головних тем – залучення дітей і молоді до регулярної фізичної активності, розширення можливостей для ветеранів, розвиток спортивних клубів і зміна моделі взаємодії між державою, громадами, федераціями та приватним сектором.
За словами міністра, український спорт поступово переходить від централізованої системи, успадкованої з радянських часів, до європейської моделі, у якій важливу роль відіграють місцеві ініціативи, громадські організації та спортивні клуби. Водночас важливо створити умови, за яких спорт буде доступнішим для людей незалежно від їхніх фінансових можливостей.
Доступний спорт для дітей і молоді
Матвій Бідний наголосив, що в Україні паралельно функціонують комерційні спортивні клуби та дитячо-юнацькі спортивні школи, які традиційно фінансуються коштом бюджетів. Однак нинішня модель потребує розширення, щоб держава й громади могли підтримувати більше ініціатив, зокрема тих, що допомагають займатися спортом дітям із соціально незахищених сімей.
«Інша справа, що паралельно сьогодні ми лишаємось десь на роздоріжжі між старою такою централізованою ще з радянських часів успадкованою нами системою спорту, коли в нас існує мережа безкоштовних, так званих дитячо-юнацьких спортивних шкіл. І дійсно вона якось функціонує, дійсно є школи, є люди на місцях, які досі сумлінно виконують свої обов’язки, щиро люблять роботу з дітьми і там є кейси, де це відбувається непогано. Але насправді така лише тільки обмеженість такою моделлю, вона суттєво ускладнює роботу для того, щоб можна було через державні програми, через програми місцевого рівня забезпечити роботу тих спортивних клубів, які б могли надавати певну соціальну частину такої послуги для тих, хто не може собі дозволити такі витрати», – пояснив міністр.
За словами Бідного, один з напрямів реформи – створення додаткових можливостей для громад, щоб вони могли проводити конкурси й залучати спортивні клуби до соціальних програм. Це дозволить підтримувати дітей, які не мають змоги оплачувати повноцінні заняття.
«Тому, от, відповідно, це те та концепція європейської моделі спорту, яку ми сповідуємо, до якої ми поступово рухаємось, яка передбачена в тому законопроекті, який сьогодні знаходиться в профільному комітеті, очікує на розгляд. Це створити додаткову можливість для того, щоб громади могли запроваджувати такі конкурси, могли залучати до роботи, давати можливості спортивним клубам, які би залучали на іноді безкоштовних, іноді на пільгових засадах власне, тих дітей, з тих сімей, які є соціально незахищеними».
Водночас міністр підкреслив, що для впровадження окремих елементів європейської моделі не обов’язково чекати на ухвалення нового законодавства. За його словами, громади вже можуть підтримувати спортивні клуби та місцеві програми.
«Дивіться, я тут хочу сказати, що насправді європейська модель спорту, вона нічого не заважає почати впроваджувати її зараз. Навіть за умови чинного закону можуть працювати спортивні клуби і громади можуть надавати таку підтримку. І от приклад Львова, він є яскравим прикладом, тому що саме тут працює кілька таких програм, тому що офіс спорту це реалізує. Є також ще кілька невеликих громад, які також запроваджують основи засади клубної системи».
Як приклад міністр навів механізми, за якими спортивні клуби можуть отримувати підтримку з місцевих бюджетів на оренду інфраструктури, придбання інвентарю та оплату роботи тренерів.
«Ми прагнемо переконати громади, прагнемо переконати регіони, що нам треба поєднувати і поступово давати можливість розвиватися і таким децентралізованим ініціативам. Тому це все відбувається і зараз, на жаль, відбувається воно достатньо повільно. Тут треба зазначити, що, знаєте, будь-яку реформу не можна запровадити виключно ініціативою згори. І на зустріч завжди має проростати ініціатива знизу від громадянського суспільства», – зазначив Бідний.
Якою має бути роль держави, громад і федерацій
Окрему увагу міністр приділив розподілу відповідальності між учасниками спортивної системи. На його думку, спортивні федерації мають формуватися навколо клубів, які безпосередньо працюють з людьми, тоді як громади повинні створювати умови для їхнього розвитку.
«Тобто федерації, як громадські організації, мають сприяти і мають бути засновані на участі з низу з громад. Тобто в кожній спортивні клуби, які працюють в громадах, мають об’єднуватися, і саме вони мають створювати федерацію. Відповідно, федерація має бути реально всеукраїнською федерацією, в якій є розгалужена мережа спортивних клубів, тих, хто реально працює за людьми в громадах. І саме звідти йде ті ініціативи, ті рішення, які допомагають виду спорту розвиватися в рамках цієї федерації. Громади мають створювати умови для розвитку спортивних клубів і допомагати місцевій такій невеличкій громадській ініціативі розвитися».
За словами Матвія Бідного, приватний сектор і громадські ініціативи можуть ефективніше розвивати спортивні послуги на місцях, якщо отримуватимуть необхідну підтримку.
«Тому що ніколи ні держава, ні громада, ну, в особі комунальної якоїсь там адміністрації ніколи не зробить краще, аніж це зробить краще бізнес, зробить краще люди, які і так прагнуть надавати ці послуги, і так прагнуть займатися з дітьми, і так прагнуть тренувати людей, залучати їх до спорту. Треба лише тільки трошки їм допомогти, оскільки вони і так здійснюють цю діяльність. І залучення буде і імпакт буде набагато ширшим».
Водночас держава, за словами міністра, має відповідати за системні умови розвитку спорту, підтримувати федерації, спортивну інфраструктуру, освіту й науковий супровід.
«Ну, а держава має створювати умови для розвитку спорту вже, по-перше, для функціонування всієї цієї історії в громадах, а також для створення для допомоги федераціям, для того, щоби були умови, щоби спорт вищих досягнень розвивався. Це інфраструктура, це спортивна наука, освіта, ну і багато інших речей».
Бізнес може долучатися до спортивних проєктів уже сьогодні
Матвій Бідний закликав підприємців звертати увагу на місцеві спортивні ініціативи, адже розвиток масового спорту створює основу для зростання всієї галузі, зокрема спорту вищих досягнень.
«Я би запропонував долучатися передусім до місцевих ініціатив, вони сьогодні є дуже важливими, тому що масовий спорт, залучення – це є основою для здорової нації, для спроможної нації, ну, а також і для спорту вищих досягнень, тому що чим більше людей буде займатися спортом, чим сильніше буде внутрішній чемпіонат, тим більш спроможними будуть наші спортсмени».
Міністр також розповів, що бізнес може долучатися до вже наявних державних програм, обираючи проєкти відповідно до своїх можливостей та інтересів. Серед напрямів – дитячий і студентський спорт, шкільні ліги, адаптивний спорт, ветеранські ініціативи та програма Активні парки.
«Я би радив звертатися до Агенції масового спорту, яка сьогодні має широке портфоліо проектів і, в принципі, на будь-який бюджет розвитку, який бізнес може запропонувати, ми сьогодні зможемо запропонувати участь в тих чи інших проєктах, відповідно до тих інтересів.
Це і дитячий спорт в рамках Пліч-о-пліч шкільних ліг, чи студентський спорт, так само Пліч-о-пліч – це програма в рамках ініціативи Президента Активні парки. Це ветеранський спорт, адаптивний спорт. В нашому випадку. Тому, це бігова країна. Ми можемо запропонувати, в нас є широкий перелік проектів, широка кількість моделей, за якими можна долучитися».
За словами Бідного, Міністерство молоді та спорту готове допомагати бізнесу, який прагне розвивати спортивну інфраструктуру, відкривати секції або підтримувати дитячі команди.
«Ми можемо пошукати співфінансування, ми можемо допомогти з оформленням всіх необхідних там дозвільних речей, документів, ми можемо забезпечити інформаційний супровід. Ну, тобто сьогодні міністерство воно відкрите для людей і відкрите для тих, хто готовий інвестувати і долучатися до бізнесу, як в якості інвесторів, спонсорів, так і волонтерів».
Понад 240 адаптивних клубів працюють в Україні
Ще одним важливим напрямом виступу став розвиток спорту для ветеранів і людей з інвалідністю. Матвій Бідний пояснив, що відповідальність за різні складові ветеранського спорту розподілена між Міністерством молоді та спорту і Міністерством у справах ветеранів.
«Сьогодні те, що стосується ветеранського спорту, воно розділено між відповідальністю двох міністерств. Це ми відповідаємо за адаптивний спорт, це напрям фізичної культури і це він такий – це як спорт для всіх, він не передбачає участі в великих змаганнях, а також Міністерство у справах ветеранів, воно під собою об’єднує те, що називається ветеранським спортом. Це така система змагань для ветеранів».
Міністр повідомив, що в межах проєкту Нестримні в Україні вже працюють понад 240 адаптивних спортивних клубів. Інформацію про їхні адреси можна знайти на сайті Агенції масового спорту та в застосунку Активні парки.
«В рамках нашої роботи ми започаткували проект Нестримні і сьогодні трошки більше 240 адаптивних клубів працюють по всій країні. Їх локації, адреси можна знайти на нашому сайті, на сайті Агенції масового спорту, а також в додатку Активні парки. Ми також всі наші заходи, які ми проводимо, вони сьогодні є адаптивними. Ми дбаємо про те, щоб особи з інвалідністю могли на них потрапити, взяти там участь, зазвичай там завжди є інклюзивний компонент».
За словами Бідного, до розвитку адаптивного спорту долучаються й національні федерації. Понад 60 спортивних федерацій уже затвердили адаптивні дисципліни у своїх правилах і програмах. Це відкриває додаткові можливості для проведення тренувань, створення клубів і організації заходів для ветеранів на регіональному рівні.
«Також ми працюємо з нашими національними федераціями з видів спорту, і сьогодні більш ніж 60 спортивних федерацій затвердили в своїх правилах, в своїх програмах адаптивну дисципліну. І це дає змогу регіональним відділенням цих федерацій опікуватися ветеранами, виділяти кошти на те, щоби відбувалися заходи, відбувалися тренувальні заняття, формувалися спортивні клуби саме серед ветеранів».
Водночас міністр звернув увагу на брак фахівців, які мають необхідні знання для роботи з ветеранами після поранень. За його словами, для розвитку цього напряму вже запроваджено програми підвищення кваліфікації з адаптивного спорту та затверджено професійний стандарт фахівця з адаптивного спорту. Матвій Бідний також наголосив на необхідності створювати додаткові стимули для федерацій і громад, зокрема через грантові програми.
«Я думаю, що потрібно просто створювати стимули на рівні громад, треба створювати грантові програми для цього. Власне, фактично наш проєкт Нестримні, він, по суті, і є грантовою програмою, і там є багато клубів з різних видів спорту. Я хочу, щоб цю практику наслідували і в регіонах. На жаль, не буде менше ставати людей, які будуть потребувати таку адаптивну підтримку через спорт».
Ветерани можуть стати рушієм спортивної реформи
На думку міністра, ветеранська спільнота здатна відіграти важливу роль у трансформації спортивної системи. Об’єднуючись у клуби та громадські організації, ветерани можуть звертатися до місцевої влади по підтримку для організації тренувань, оренди залів і придбання необхідного обладнання.
«Тут я хочу сказати, що я бачу ветеранську спільноту взагалі як локомотив цієї реформи. Тому що у ветеранів немає іншої форми, аніж об’єднуватись в клуби і вимагати, а ветерани можуть вимагати і мають повне моральне право вимагати підтримки. Можуть об’єднуватись. І це вже відбувається. Тобто ветеранські клуби у вигляді громадських організацій, вони вже сьогодні функціонують, вони вже сьогодні йдуть в громади і вимагають підтримку на свою діяльність. Вони приходять і кажуть: Дайте нам, будь ласка, гроші на те, щоб ми могли зняти спортивний зал, щоб заплатити тренеру, щоб купити спортивний інвентар».
Водночас законодавчі зміни, які мають закріпити нову модель взаємодії держави, громад, бізнесу та громадських ініціатив, ще перебувають на етапі розгляду. Матвій Бідний визнав, що трансформація системи стикається з опором, однак наголосив на важливості продовження реформи.
«Я дуже сподіваюсь, ми сьогодні проведемо там планування, як ми на базі комітету побудуємо обговорення, тому що, ну, все ж таки це достатньо інноваційний підхід і, скажімо так, опір достатньо серйозний, тому що люди звикли робити так, як вони звикли робити і іноді вони бояться змін, не розуміючи, що їх чекає попереду, а іноді деякі впливові люди, які також сьогодні задіяні в системі спорту, вони також не хочуть ніяких змін, тому що тут вони бачать ризик втрати частини свого впливу».
Міністр підкреслив, що спортивна реформа має стати спільною справою держави, громад і громадянського суспільства.
«Я знову ж таки хочу підкреслити, що це наша спільна справа, це не справа лише тільки одного міністерства або громади».
Яких змін очікують у найближчі роки
Підбиваючи підсумки роботи команди Міністерства молоді та спорту, Матвій Бідний відзначив посилення уваги держави до масового спорту та розвиток Агенції масового спорту України. Серед інших напрямів він назвав модернізацію спортивної науки й освіти, створення лабораторій і розвиток науково-методичного забезпечення спортсменів.
«Насправді, я думаю, що наша команда, не я, тому що я не сам, в нас дуже класна команда, якою я пишаюся. Ми реально привернули набагато більше уваги, ми змістили фокус уваги держави в сторону масового спорту. І така інституція, як Агенція масового спорту, ми бачимо, як вона буквально за кілька років стала реально явищем, стала реально суб’єктною інституцією, яка розвивала, розвиває спорт, розвиває дитячий, студентський, адаптивний спорт, яка сьогодні сама є партнером сьогоднішнього саміту і яка сама по собі ще реалізує багато важливих суспільно значущих ініціатив. Я думаю, що це наш головний здобуток».
Говорячи про перспективи на 2027 рік, міністр висловив сподівання на подальше зростання кількості спортивних клубів і розширення програм підтримки місцевих ініціатив.
«Я переконаний, що буде більше ставати спортивних клубів і хотілося б, щоб хоча би в половині громад з’явилися програми паралельно з утриманням комунальних закладів, щоб з’явилися паралельні програми з підтримки громадських ініціатив і програми Українського молодіжного фонду на наступний рік подвоюються в своєму розрізі. Мені би дуже хотілося, щоб хоча би половина цих проектів була заснована на заняттях спортом, на залученні людей до спорту, на здоров’ї, руховій активності, дитячому спорті».
Підпишіться на Telegram-канал SportBusiness.Media, щоб бути в курсі останніх новин.