Головний редактор сайту «Чемпіон» Андрій Твердохліб під час Ukrainian Sports Media Week поділився практичним досвідом організації роботи своєї команди, розповівши про унікальну горизонтальну модель управління, відкриту комунікацію і відмову від поділу журналістів за видами спорту.
«Поговоримо про роботу спортивної редакції саме нашого видання. Дуже важко розповідати і, напевне, управляти творчим хаосом, тому що у нас робота творча і творчий процес, але спробуємо якось трошечки систематизувати», – зазначив Твердохліб.
Горизонтальна структура без начальників
За словами головного редактора, «Чемпіон» вже давно працює за принципом горизонтального управління:
«Не вертикальна, а горизонтальна структура. Усі журналісти, новинарі, редактори повністю долучені в усі процеси. І, напевне, я не згадаю якихось ситуацій, коли потрібно було приймати вольове рішення. Тобто це все в умовах дискусій, іноді суперечок, але працює так у нас».
Він підкреслив, що така система не розмиває відповідальність, а навпаки – підвищує самодисципліну:
«Це самодисциплінує, це підвищує рівень відповідальності. І це не про розмиття відповідальності – кожен відповідає в першу чергу перед собою».

Без поділу за видами спорту
Редакція не має окремих відділів за напрямками:
«У нас немає розподілу на відділи, тобто на види спорту в першу чергу серед новинарів. Фактично будь-яка людина здатна написати будь-яку новину з будь-якого виду спорту».
Такий підхід дозволив журналістам вийти за межі футбольної тематики:
«Тут задумка в першу чергу, щоб виводити людей з парадигми футболу. Наразі немає проблеми написати новину про шахи, сумо чи інші менш популярні види спорту».

Робота з джерелами та планування
Андрій Твердохліб також поділився принципами редакційної політики щодо джерел інформації:
«У нас є видання, які розділені на білі, сірі і чорні. Білі – це ті, яким ми довіряємо повністю, як ESPN, The Athletic, La Gazzetta Dello Sport. Сірі – це інсайдери, як Фабріціо Романо. А чорні – це ті, на які ми не посилаємося».
Редакція щотижня проводить загальні планірки, де журналісти самі пропонують теми:
«Розпочинається все з ідеї. Наші журналісти, автори, редактори приходять на планірку вже з готовими ідеями, які ми або підтверджуємо, або допрацьовуємо у форматі дискусії».

Про співпрацю з федераціями
Редактор також пояснив, як команда працює з пресрелізами спортивних федерацій:
«З релізами ми не працюємо ніяк, якщо в тій інформації є новина – ми її робимо. Інакше – ні. Ми не пушимо федерації, якщо так по-сучасному сказати.
Головне – це спільна відповідальність, довіра і ініціатива кожного. Тоді навіть творчий хаос можна перетворити на системну і якісну роботу редакції».
Спонсори та партнери Sport&Business Club
Технологічний партнер подій – IT-компанія зі 100% українською ДНК FAVBET Tech
Співорганізатор – Спортивний комітет України
Генеральний радіо-партнер – Авторадіо
Кавовий партнер – Sky Coffee
Смачний партнер – піцерія №1 в світі Domino’s Pizza
Партнери настрою – Pepsi, ТМ Senor Cartel, Gardenz
Солодкий партнер – БКК. Щастя є!
Водний партнер – Рідна. Справжня. Українська. VODA UA
Інформаційні партнери Sport&Business Club – телеканали «Ми – Україна» та «Ми – Україна+», сайти Sport.ua, XSPORT, Football Hub та SportArena.com, платформа «Футбол 2.0», Fashion TV
Підпишіться на Telegram-канал SportBusiness.Media, щоб бути в курсі останніх новин.








