23 січня відбулась чергова зустріч Sport&Business Club, спікером якої виступав т.в.о. СЕО Run Ukraine Іван Третьяков. Раніше компанія отримала нагороду на SBC Ukraine Awards у номінації «PR-проєкт року» за ініціативу «Бігозбір: як конвертувати кілометри в донати».
В інтерв’ю для SportBusiness.Media Іван Третьяков розповів про значення цієї нагороди для Run Ukraine, соціальну складову спортивних проєктів, роль бізнесу в розвитку галузі та плани Run Ukraine на майбутнє.
– Run Ukraine отримала нагороду на SBC Ukraine Awards у номінації PR-проєкт року за ініціативу «Бігозбір: як конвертувати кілометри в донати». Що означає ця нагорода для вашої компанії?
– Ми безмежно вдячні за цю відзнаку. Особливо важливо, що нашу роботу оцінили професіонали спортивного маркетингу, які добре розуміють всі складнощі, деталі та можливості. У нинішніх умовах повномасштабного вторгнення це надзвичайно складна і нестабільна сфера з точки зору економіки. Саме тому ця відзнака має для нас подвійне значення.
– Чому, на вашу думку, спортивні проєкти повинні мати соціальну складову?
– Спорт сам по собі не створює такий великий валовий внутрішній продукт. Спорт надає послугу і створює емоції. Люди приходять туди, щоб змінити якість життя. Вони тренуються, змінюють себе, ставлять собі цілі, отримують від цього гормональні сплески і насолоджуються. І в цей момент найбільш якісно та органічно виникає бажання вирішувати певні соціальні задачі в суспільстві. Коли спортивні проєкти, такі як бігові, виростають до великих масштабів, вони створюють можливість вирішення важливих проблем.
У наших проєктах соціальна складова завжди була присутня. Можливо, її раніше просто не помічали, але ми збирали на протезування військовослужбовців ще у 2016 році разом із телеканалом «1+1». Тоді за п’ять заходів ми збирали суму на один протез. Сьогодні за один проєкт ми можемо зібрати в кілька разів більше.
Війна змінила ставлення людей до своєї ролі в суспільстві, а спорт став інструментом, завдяки якому люди зрозуміли, що можуть допомагати і змінювати щось у країні. Це взаємопов’язані процеси, які створюють сильну синергію.
– Які соціальні та спортивні ініціативи Run Ukraine планує впроваджувати у майбутньому?
– Ми продовжимо збирати кошти на військові підрозділи. У кожному нашому проєкті є цей напрямок. Продовжимо збирати кошти для Третьої штурмової бригади. Також готуємо нові напрямки для зборів, про які повідомимо трохи згодом. Бігові збори будуть розширюватися, з’являться нові інструменти. Безкоштовні дитячі змагання також залишаються пріоритетом.
Крім того, ми плануємо активніше залучати ветеранів. Це важлива соціальна функція, оскільки багато з них втрачають мотивацію через проблеми зі здоров’ям після бойових дій. Це вектор в який ми хочемо вкласти зусилля.
– Як ви бачите роль бізнесу у розвитку спортивної галузі в Україні?
– Я дуже хочу, щоб радянська система управління спортом змінилася. Щоб бізнес відігравав 90% ролі в розвитку галузі. Держава має залишитися лише на позиції формування політики та правил чесної, якісної конкуренції. Держава повинна відійти від ролі організатора змагань, формування національних команд і навчальних процесів. Усе це мають виконувати бізнес і приватні структури, які конкуруватимуть між собою, надаючи найкращі послуги кожному. Тому бізнес як організатор спорту та бізнес, який підтримує спортивну галузь, повинен стати лідером і займати 90% у загальній структурі спортивної галузі.
– У який спосіб Run Ukraine залучає партнерів і спонсорів до своїх ініціатив?
– Насамперед важливо бути стабільними. Бізнес має довіряти й розуміти, що ви продовжуватимете працювати і через рік, і через два, що ви прийшли на цей “фронт” не на один рік. Компанії придивляються до вас і оцінюють, наскільки якісні проєкти ви реалізуєте. Тому потрібно бути якісними, стабільними, надійними та передбачуваними для бізнесу.
По-друге, треба створювати якісний івент, який буде цікавим для спортсменів, а також гарно брендувати компанії, які надають кошти для його реалізації. Важливо пропонувати цікаві інтеграції, щоб бізнес, який долучився до проєкту, отримав трохи більше, ніж просто брендинг. Наприклад, індивідуальні взаємодії з учасниками змагань, щоб налагодити з ними зв’язок. Такий підхід створює синергію.
Третій аспект – благодійність. Спортсмени приходять сюди, і бізнес шукає цікаві способи вирішення соціальних задач через такі проєкти. І так з`являється синергія трьох елементів.
Ми вже спілкуємось над тим, щоб з компаніями підписувати багаторічні контракти. На сьогодні ми вже підписали трирічні контракти з чотирма компаніями, незважаючи на невизначеність, пов’язану з війною. Серед них «ПриватБанк», страхова компанія VUSO, бренд спортивного одягу Puma, четверту компанію оголосимо згодом.
– Що б ви порекомендували іншим компаніям, які хочуть створити успішний спортивний проєкт?
– Треба бути готовим до деяких речей. По-перше, буде важко. Спорт в Україні поки що не настільки популярний. Його потрібно сильно любити, щоб не втратити мотивацію працювати в спортивній галузі.
По-друге, не планувати на один рік, а планувати одразу на декілька років. Тоді це дасть можливість не втратити сили, бачити вектор розвитку і вести переговори з партнерами. Не просити кошти за принципом “підтримайте нас сьогодні, а там подивимось”, а одразу пропонувати конкретний план: що сьогодні ми робимо так, і це коштує стільки, а наступного року — ось так, і це може коштувати стільки. Має бути план щонайменше на три роки.
І останнє — не забувати мріяти. Мріяти про чемпіонати світу в Україні, чемпіонати Європи, якісь кубки, приїзди світових зірок. Ця мрія має запалювати вас щодня. І саме цей комплекс допоможе вам досягнути успіху.
– З якою метою ви прийшли на зустріч Sport&Business Club?
– Ми ще жодного разу не виступали спікерами на зустрічах Sport&Business Club, раніше ми були гостями, глядачами. Але сьогодні ми хочемо поділитися нашим досвідом. У нас є кейси ще до появи Sport&Business Club, наприклад, у 2019 році Run Ukraine проводила навчальні конференції для організаторів спортивних подій.
Зараз Sport&Business Club робить цю роботу набагато масштабніше і якісніше, і ми дуже вдячні за це. Круто, що це розвивається як окремий сегмент.
Ми прийшли, щоб показати наш досвід, і привели кількох партнерів, які також розкажуть про співпрацю з нами. Це дасть можливість задати питання і отримати відповіді. Нам цікаво почути, чому ті, хто ще не працюють з Run Ukraine, досі не приєдналися. Що їх зупиняє або чому вони не знають про нас.
Також наша мета – поділитись кейсами, на яких ми “набили шишки”, та висновками, які з цього зробили. Коли ми обмінюємось досвідом, то ми навчаємось і це розвиває ринок в цілому значно швидше.
Раніше на порталі SportBusiness.Media з`явилося ексклюзивне інтерв`ю з CEO VODA UA Катериною Садовою та з генеральним менеджером Top Boxing Generation Владом Єлисєєвим.
