Адаптивний спорт може стати не лише інструментом фізичної реабілітації ветеранів, а й можливістю повернути відчуття швидкості, командної взаємодії та приналежності до спільноти. Водночас для його розвитку потрібні доступна інфраструктура, фінансування та системна підтримка бізнесу. Про це йшлося під час панельної дискусії на SBC Summit Ukraine 2026 Lviv за участю президента парахокейного клубу «Незламні» Романа Гапачила.
Одним із головних питань розмови стали бар’єри, які заважають ветеранам не лише спробувати парахокей, а й залишитися в ньому та продовжувати тренування.
Від перших 15 следжів до міжнародних матчів
Роман Гапачило наголосив, що парахокей досі залишається маловідомим видом спорту в Україні, хоча це один із найвидовищніших паралімпійських видів спорту. За його словами, він дає ветеранам можливість знову відчути швидкість і свободу руху, яких вони могли позбутися внаслідок поранень та ампутацій.
«Це можливість швидкості для людей, яку фактично наші хлопці втратили, коли втратили кінцівки. Лід дає крила. Те, що я чую від наших хлопців, – він їх заряджає», – поділився Гапачило.
Говорячи про становлення клубу «Незламні», спікер зазначив, що першим кроком стало придбання спеціального обладнання – следжів, на яких грають у парахокеї. Команда придбала перші 15 комплектів у Норвегії, привезла їх до Новояворівська та почала запрошувати ветеранів спробувати новий для себе вид спорту.
Перші гравці вирушили на міжнародний тренувальний кемп до Словаччини. Там вони отримали необхідний досвід, яким згодом ділилися з іншими учасниками клубу.
«Якщо говорити про бар’єри, то вони, в першу чергу, в голові. Коли ми в Києві розповідали, як відкрили клуб, відповідь була простою: купили перші 15 следжів. У Києві всі чекали, поки Федерація хокею України привезе спеціальне обладнання з Канади. А ми за цей час уже рік займалися і тренувалися», – розповів президент клубу.
Ще одним важливим кроком стало створення доступної спортивної інфраструктури. За словами Гапачила, у Львові з’явилася перша в Україні адаптивна льодова арена, яка дозволяє гравцям без сторонньої допомоги потрапляти на лід.
Він пояснив, що на звичайних льодових аренах ветеранам часто потрібна допомога кількох людей, щоб спуститися на лід на следжі. Це створює додаткові труднощі та обмежує самостійність спортсменів.
«А тут гравець чи гравчиня може безбар’єрно потрапити на лід», – наголосив спікер.
Серед інших викликів Гапачило назвав пошук і залучення нових гравців. Оскільки багато ветеранів раніше навіть не чули про парахокей, команді доводиться самостійно знайомити їх із цим видом спорту. Представники клубу відвідували реабілітаційні центри Superhumans, UNBROKEN та «Галичина», запрошуючи ветеранів на перші тренування.
За півтора року через клуб пройшли близько 100 ветеранів, однак 15 із них залишилися та продовжують грати.
Водночас «Незламні» вже мають досвід міжнародних виступів. Гравці клубу представляють команди чеського чемпіонату, а сам колектив провів чотири матчі проти збірної Великої Британії та здобув у них перемоги.
Команду також запрошували на чемпіонат світу, однак від участі довелося відмовитися після того, як серед учасників змагань з’явилася збірна Росії.
Окремо Гапачило відзначив фінансову складову розвитку парахокею. Витрати охоплюють оренду льоду, оплату роботи тренерів, придбання обладнання та міжнародні поїздки.
«Ми тренуємося і вчимося в найкращих. Це Чехія, яка посідає третє місце у світі в парахокеї. Їхні тренери є наставниками наших тренерів, постійно показують, як нам працювати», – зазначив він.
За його словами, клуб уже побував на тренувальних зборах у Фінляндії, двічі у Словаччині та двічі в Чехії. Наступним напрямком для команди стала Норвегія.
Гапачило переконаний, що парахокей може стати шляхом до великих спортивних цілей, зокрема участі в Паралімпійських іграх.
«Хто ставить собі амбітну ціль побувати на Олімпіаді, приходьте в парахокей. Це реально. Нам для цього потрібно просто грати, і ми вже бачимо, що маємо хороший результат», – закликав він.
Бізнес, держава та громада: три складові розвитку клубу
Під час дискусії також обговорили, якою має бути ефективна модель співпраці держави, бізнесу та спортивних організацій. На прикладі «Незламних» Гапачило пояснив, що розвиток клубу у Львові базується саме на поєднанні цих трьох складових.
З боку міста підтримку надають офіс спорту та департамент спорту військових. Зокрема, вони допомагають покривати витрати на оренду льоду та оплату роботи тренера.
Водночас бізнес забезпечує можливість розвивати матеріально-технічну базу команди. За словами президента клубу, зараз «Незламні» мають трьох партнерів.
Гапачило розповів, що бюджет клубу зріс із приблизно 25 тисяч доларів у перший рік до близько 100 тисяч доларів цього року. Збільшення фінансування дозволяє купувати якісніше обладнання, адже з розвитком гравців зростають і їхні вимоги до спортивного інвентарю.
«Ми починали з початкових следжів. Далі хлопці зростають, хочуть їхати швидше, рухатися швидше, бути маневренішими. Ти купуєш нові следжі, а для цього знову потрібні кошти. Відповідно, без бізнесу, без спонсорів спортивний клуб не може існувати», – пояснив він.
Першим партнером клубу стала IT-компанія Intel. Підписання меморандуму відбулося у Львівській міській раді за участю міського голови Андрія Садового, представників компанії та керівництва клубу.
На думку Гапачила, така модель допомагає налагодити взаємодію між бізнесом, містом і ветеранською спільнотою. Водночас він підкреслив, що партнерство має бути довгостроковим, а не обмежуватися одноразовою фінансовою допомогою.
«Це не просто залучити партнера на одноразову акцію: дати гроші, щоб ви кудись поїхали. Важливо, щоб він міг постійно підтримувати клуб, бути його спонсором і мати від цього зацікавленість. Бізнес бачить свою соціальну відповідальність, комунікує про це, пишається тим, що його логотип є на джерсі, на следжах, що він представлений разом із командою за кордоном», – розповів президент «Незламних».
Він додав, що міська інфраструктура створює основу для тренувального процесу, тоді як приватні партнери допомагають забезпечувати команду додатковим обладнанням, спеціальними тренажерами та фінансувати поїздки.
«Такий трикутник я вважаю стійким. Це робочий інструмент. Без приватних грошей доволі складно розвиватися, але й можливість, яку дає місто, приносить нам велику цінність», – підсумував Гапачило.
Спортивний клуб як спільнота та можливість працевлаштування
Окремою темою панелі стала роль спортивних клубів у соціальній інтеграції ветеранів і допомозі з працевлаштуванням.
Гапачило зазначив, що команда поступово перетворюється на спільноту, всередині якої гравці можуть підтримувати одне одного не лише під час тренувань, а й у повсякденному житті.
За його словами, у клубі вже є випадки, коли учасники допомагали товаришам знаходити роботу. Він також навів приклад гравця київського клубу «Сокіл», який отримав посаду на льодовій арені та працює там.
«Найважливіше – це спільнота. Якщо є потреба в когось із гравців знайти роботу, клуб має це зробити. Він має допомогти своєму гравцеві вирішити його питання, виконати певне завдання. Клуб і стає тією спільнотою, про яку ми говоримо», – наголосив спікер.
«Спорт ветеранів має бути комерційним»
Наприкінці дискусії учасники поділилися думками про те, яка одна зміна могла б дати найбільший поштовх розвитку адаптивного спорту в Україні.
Відповідь Романа Гапачила була однозначною: ветеранський спорт має стати комерційно привабливим і отримати можливості для професійного розвитку.
«Ми маємо зробити його комерційним. Тобто спорт ветеранів має бути комерційним. Люди мають мати зарплати, мають бути спонсори, мають бути канали, які це транслюватимуть. Саме це зробить прорив», – заявив він.
Як приклад спікер навів Чехію, де парахокейний чемпіонат транслюють на телебаченні, матчі збирають глядачів на льодових аренах, а спортсмени отримують заробітну плату та мають можливість будувати професійну кар’єру.
На його думку, в Україні необхідно створити подібну систему популяризації адаптивних видів спорту. Йдеться не лише про парахокей, а й про ампфутбол, плавання та інші дисципліни.
«Коли це популяризовано? Коли є телеканал, який це транслює. Коли з’являється телеканал, з’являються спонсори, є гроші. Тому для мене, щоб це запрацювало, має бути популяризація адаптивних видів спорту», – пояснив Гапачило.
Він переконаний, що поява окремого телеканалу, присвяченого адаптивному спорту, могла б об’єднати аудиторію, спортсменів і партнерів навколо спільної мети.
«Якщо з’явиться перший телеканал адаптивних видів спорту, де показуватимуть ампфутбол, парахокей, плавання, з’являться логотипи, спонсори – тоді воно поїде», – підсумував президент клубу «Незламні».
Підпишіться на Telegram-канал SportBusiness.Media, щоб бути в курсі останніх новин.
Спонсори та партнери SBC Summit Ukraine 2026 Lviv
Генеральний спонсор – BETKING
Преміум-спонсор – GGBET
Співорганізатори – Агенція масового спорту України та Офіс спорту Львівської міської ради
Будівельний партнер – системний девелопер РІЕЛ
Партнер Business Lounge – Jack Daniel’s Gentleman Jack
Партнер з розміщення – Kostjukowki Apartments. Партнер зі спортивного екіпірування – Kappa x KOKOTASPORTS. Партнер настрою – пивоварня PRAVDA. Локація-партнер – Barvy Event Hall
Футбольний партнер – освітня платформа Play Vision. Офіційний партнер – Українська федерація карате. Соціальний партнер – фонд Shakhtar Social. Ексклюзивний фітнес-партнер – UNI FORCE.
Медіапартнер – медіасервіс MEGOGO, найбільший медіасервіс України, який транслює ексклюзивний спорт, ТБ-канали, кіно провідних студій та освітні курси.
Водний партнер – Карпатська Джерельна. Кавовий партнер – Sky Coffee. Функціональний партнер – DR WITT. Солодкий партнер – BISCOTTI.
Продакшн-партнер – НАЖИВО Production. Доглядові партнери – Barbers, Medosan та Joko Blend. Офіційний партнер – ресторанна група «Маримо своєю справою».
Технологічний партнер – BotsBand. Стильний партнер – YARMICH. Технічний партнер – PROOVE. Генеральний радіопартнер – Львівська Хвиля.
Партнер з гостинності – кластер готелів IBIS. Діджитал-партнер – ROAS marketing agency Red5. Бізнес-партнер – бізнес-парк «Європасаж».
Соціальний партнер – Інститут ветеранів «Архітектура стійкості» КНУБА. Cпортивний партнер – Українська падел федерація.
Медіапартнери Sport&Business Club – Епіцентр, Авторадіо, Київстар ТБ та Setanta Sports. Рекламний партнер – MS Outdoor.
Інформаційні партнери – телеканали «Ми – Україна» та «Ми – Україна+», Marketer, Tribuna.com, Football Hub, Інтерфакс, сайти Sport.ua, SportArena.com, UA.NEWS та XSPORT, новинний портал «Король Данило», платформа «Футбол 2.0», «Егоїст», ПЕРЕГОВОРКА та BET UA. Модний партнер – Fashion TV
