Падел – один із найдинамічніших видів спорту у світі за темпами розвитку. Водночас сьогодні він дедалі більше виходить за межі спортивних кортів і стає інструментом комунікації. Спільна гра допомагає знайомитися, будувати довіру, зміцнювати професійні зв’язки та формувати ком’юніті. Саме така традиція з’явилася і в київському клубі підприємців Win Win Club, де після кожної зустрічі учасники збираються на падел-корті.
Про те, як падел змінює культуру дозвілля українських підприємців, чому цей вид спорту став новим форматом нетворкінгу, які навички розвиває у бізнесі та чи є привабливим напрямом для інвестицій, SportBusiness.Media поспілкувалося зі співзасновником та CEO Win Win Club, засновником Lead Force Віталієм Лубінцем.
– Віталію, з чого взагалі почалося ваше знайомство з паделом? Хто перший приніс цю ідею у Win Win Club?
– У UNIT.City збудували корти, і ми з бізнес-клубом почали шукати спільний вид спорту, до якого було б найпростіше залучати людей і де не потрібні надмірні фізичні навантаження.
Саме в цей момент нам на очі й потрапив падел. Ми почали грати невеликою компанією. Спочатку кілька людей просто збиралися побити м’яч, згодом нас стало вже шестеро, а потім це переросло в регулярні матчі, які зараз щотижня відбуваються після зустрічей клубу. Буває п’ять, шість чи навіть десять учасників – усе залежить від того, хто має можливість долучитися. До того ж я додав до свого графіка ще одне окреме тренування з паделу щотижня.
– Як члени клубу відреагували на пропозицію спробувати цей спорт? Чи було легко залучити підприємців на корт?
– Насправді дуже легко, тому що майже ніхто не знав про цей вид спорту й не пробував у нього грати. Ми просто вирішили піти та спробувати, що це таке. У падел дуже простий вхід: тобі не потрібно мати особливу підготовку чи спеціальне екіпірування. Ти береш в оренду ракетку, м’ячі, корт – і просто починаєш грати. Ми так спробували перший раз, а вже після другого чи третього тренування зрозуміли, що хочемо робити це регулярно.
– У своїй Instagram-публікації ви написали, що падел дуже нагадує бізнес. У чому полягає ця схожість?
– По-перше, це змагання. Ми граємо з підприємцями, тож ти виходиш на корт проти людей приблизно твого рівня – з подібним досвідом і віком. Але це історія не про те, хто дужче вдарить по м’ячу. Тут чимало залежить від тактики: потрібно думати, аналізувати, шукати правильний підхід.
У бізнесі відбувається те саме. Ти постійно шукаєш нові підходи, ідеї та рішення. Спостерігаєш за іншими, аналізуєш конкурентів і намагаєшся знайти власний шлях. Тому падел – це про розвиток мислення, стратегію та вміння адаптуватися.
– Що гра допомагає дізнатися про людину? Чи помічали ви, що партнери по бізнесу відкриваються на корті зовсім з іншого боку?
– Для мене гра насамперед дуже добре показує емоційний інтелект людини. У звичайному житті ми звикли бачити партнерів у більш-менш спокійному стані, коли немає високого рівня стресу чи навантаження. Але в грі все проявляється інакше.
Коли людина починає програвати, втомлюється чи в неї щось не виходить, одразу видно, як вона реагує: наскільки вона вміє підтримати партнера, працювати в команді, щиро порадіти за іншого чи прийняти поразку.
– Які якості, на вашу думку, падел найбільше розвиває у підприємців?
– Це насамперед про стратегію, планування, стійкість і довіру до партнера. Падел – це точно спорт про взаємодію, де ви разом маєте вміти чути одне одного, довіряти та спільно рухатися до результату.
Насправді в бізнесі дуже мало людей уміють якісно будувати партнерство. Багато хто звик покладатися на договори, але якщо немає здорових людських стосунків, то жоден документ не допоможе. Так само і в грі. Ти маєш не лише комунікувати та взаємодіяти зі своїм партнером, а й разом будувати стратегію перемоги: що ви робитимете, як діятимете, особливо якщо ваші суперники сильніші.
– Як атмосфера на падел-корті відрізняється від класичних бізнес-заходів чи конференцій? Чому саме тут, на вашу думку, людям простіше знайомитися та домовлятися?
– На бізнес-заходах люди приходять із певним запитом: поспілкуватися, почути нову інформацію, познайомитися. Але водночас усі тримають себе в рамках такої бізнес-бульбашки.
А в паделі, як і в більшості видів спорту, людина стає собою. Вона скидає навантаження, може трохи видихнути, розслабитися і перемкнутись на щось інше. Тут починаються інші розмови, інший рівень жартів, більше довіри та зовсім інша взаємодія між людьми. Це як дві різні ситуації: коли люди перебувають на роботі та коли вони зустрічаються в неформальній атмосфері. Падел допомагає людині розслабитися після робочого дня і водночас налагодити цей неформальний зв’язок між людьми.
– Які формати розвитку паделу всередині Win Win Club ви плануєте надалі?
– Ми беремо участь у турнірах, а зараз хочемо додати формат Family Day. Ідея полягає в тому, що ми заздалегідь бронюємо корти, формуємо турнірні команди й запрошуємо учасників разом із дружинами та дітьми. Також залучаємо тренерів, які допомагають тим, хто ніколи не грав у падел, просто спробувати взяти ракетку, відбити м’яч і отримати перші емоції від цієї гри.
Падел – це не складний і не виснажливий вид спорту, тому може бути цікавим людям будь-якого віку.
– Чи були приклади, коли під час гри в падел зароджувалися нові ідеї, колаборації або бізнес-можливості?
– Поки що не можу сказати про конкретні приклади. Такі взаємодії завжди складно відстежити, тому що важко визначити конкретний момент, коли саме народилася співпраця. Ми можемо почати спілкуватися на зустрічі клубу, а потім продовжити цю розмову вже на грі. Але те, що падел точно спрощує комунікацію між людьми, – це сто відсотків.
– Якщо дивитися на падел очима підприємця, наскільки сьогодні цей напрям виглядає перспективним для інвестицій в Україні?
– Цей напрям ще потрібно детальніше вивчати, але наразі можна сказати, що падел перебуває на піку популярності. Зараз це певний хайп, і цей вид спорту дуже активно розвивається, але не зрозуміло скільки цей тренд протримається.
Якщо говорити про бізнес, то він цікавий для інвестора тоді, коли має зрозумілу та швидку окупність. Наразі, особливо з огляду на воєнні ризики та загальну ситуацію в країні, підприємці найчастіше розглядають ті напрями, де можна повернути інвестиції приблизно за три-чотири роки. Поки що падел у ці межі вкладається.
Але варто враховувати, що це відбувається значною мірою завдяки високому інтересу до цієї гри. Якщо тренд зміниться, відповідно розтягнеться й термін окупності, а тоді напрям стане менш привабливим для інвестування. Як на мене, високий попит може протриматися ще кілька років, а далі, можливо, на ринку з’явиться щось нове
– Чи є серед учасників Win Win Club підприємці, які вже інвестували у падел або серйозно розглядають такі можливості? Які приклади можете навести?
– У нас є один-два учасники клубу, які інвестували в падел-корти. Щоправда, не в Україні – вони реалізували ці проєкти за кордоном. Наскільки я знаю, наразі справи в них ідуть досить успішно. Ми також спілкувалися з ними щодо можливого масштабування цього напряму, але поки вони вирішили залишитися на тому рівні, якого вже досягли.
– Які найбільші ризики сьогодні ви бачите для тих, хто планує заходити в цей бізнес?
– По-перше, перш ніж заходити в будь-яку сферу, її потрібно детально проаналізувати та глибоко вивчити. Підприємці часто ухвалюють імпульсивні рішення: побачили інформацію про швидку окупність, зацікавилися – і одразу заходять у проєкт. Але при цьому вони можуть не врахувати інші ризики: управління, продажі, залучення клієнтів, налаштування CRM-систем, будівельні нюанси та багато інших моментів, через які можна зазнати зайвих витрат. Тому до здійснення інвестиції важливо максимально розібратися, куди саме ти заходиш і з чим доведеться працювати.
Колись схожа ситуація була з інвестиціями в нерухомість на Балі. Тоді теж чимало людей почали активно вкладати кошти. Але коли заглибилися в деталі, виникла купа запитань – і щодо землі, і щодо місцевих забудовників, і щодо взаємодії з місцевою владою. Отже, перший ризик – це відсутність ґрунтовної аналітики перед стартом.
Другий ризик – недостатнє розуміння специфіки спортивної сфери. Думаю, тут потрібно враховувати сезонність, локацію та тенденції розвитку кортів. Наприклад, якщо зараз у Києві умовно є 150-200 кортів, а через рік їх стане 1000, то забезпечити таку саму заповнюваність, яка була на момент відкриття, буде набагато складніше.
– Чому на вашу думку цей вид спорту настільки популярний?
– Мені здається, головна причина популярності паделу полягає в тому, що він дуже простий і доступний. Якщо взяти, наприклад, баскетбол, футбол, фехтування чи плавання, то туди люди часто приходять із відповідним рівнем фізичної підготовки. Там спортсмени мають гарну форму, і людині без досвіду складно одразу увійти в гру.
У паделі все набагато простіше. Ти закінчив робочий день, узяв ракетку, перевдягнувся, прийшов на корт, пограв дві години – і все. Це не створює відчутного бар’єра для людини. Тому з погляду спорту падел точно матиме своє місце. Люди люблять фізичну активність і прагнуть якісно проводити час разом, але водночас не завжди готові до надмірних навантажень.
Разом із тим я ще не детально вивчав піклбол, тож поки не можу сказати, наскільки він здатен вплинути на розвиток паделу та чи стане його прямим конкурентом. Можливо, це буде новий тренд, який теж набере популярності. Але зараз, як на мене, падел уже посів свою нішу й продовжує активно розвиватися.
Підпишіться на Telegram-канал SportBusiness.Media, щоб бути в курсі останніх новин.
