Фінтех-компанія Nubank стала новим власником нейминг-прав на домашній стадіон «Палмейраса» в Сан-Паулу. Угода розрахована на 18 років – до 2044 року – і оцінюється в $180 млн, або близько $10 млн на рік. Це рекорд для латиноамериканського ринку нейминг-угод і вдвічі перевищує попередній контракт із Allianz, який діяв від відкриття арени у 2013 році.
Розрив із Allianz відбувся за ініціативою самого страховика – на вісім років раніше терміну. Компанія пояснила це зміною маркетингової стратегії: за 12 років бренд отримав достатню впізнаваність на бразильському ринку і вирішив переорієнтуватися на диверсифікацію рекламних активів замість концентрації бюджетів в одному об’єкті. Додатковим чинником стала вимога девелопера WTorre переглянути застарілі умови контракту, $5 млн на рік виглядали анахронізмом на тлі нових угод: мюнхенська «Баварія» отримує від Allianz $14 млн щорічно, «Барселона» заробляє $20 млн від Spotify, а рекордсменом серед футбольних клубів залишається «Байєр Леверкузен» з $35 млн від Bayer AG.
Для Nubank ця угода – продовження чітко вираженої стратегії. Наприкінці 2025 року компанія вже придбала нейминг-права на новий стадіон «Інтер Майамі» за $19 млн на рік у рамках підготовки до виходу на американський ринок. Тепер фінтех-гігант із капіталізацією понад $70 млрд і понад 130 мільйонами клієнтів у Латинській Америці тиражує цю модель удома – зі стадіоном як технологічним та маркетинговим хабом. Назву арени ще не затверджено: уболівальники обирають між варіантами Nubank Parque, Parque Nubank і Nubank Arena шляхом онлайн-голосування.
Сама модель будівництва стадіону варта окремої уваги як зразок структурування угод між клубом і девелопером. У 2013 році «Палмейрас» не витратив на нову арену жодного долара – девелопер WTorre збудував об’єкт вартістю $250 млн в обмін на 30-річне право комерційного управління: від VIP-лож і концертів до нейминг-прав. Частка клубу в доходах від спонсорства зростає за прогресивною шкалою – від 5% на старті до 45% наприкінці концесії, після якої стадіон повністю перейде у власність «Палмейраса».
Зростання вартості нейминг-угод – симптом ширшої трансформації бразильського футболу. Спеціальний закон, прийнятий у 2021 році, дозволив клубам перетворитися з некомерційних асоціацій на корпорації. Це відкрило ринок для міжнародного капіталу: американський холдинг Eagle Football Джона Текстора придбав «Ботафого», City Football Group зайшов у «Байю». Паралельно ринок медіаправ Серії А консолідується за моделлю АПЛ, а букмекери спонсорують 19 із 20 клубів найвищого дивізіону. Контракт Nike зі збірною Бразилії, продовжений до 2038 року, збільшив щорічні виплати із $35 млн до $100 млн.
