Тектонічні зсуви в американському соккері отримали офіційне фінансове підтвердження. Згідно з новим звітом Sportico, «Інтер Маямі» став найдорожчим клубом ліги з оцінкою у $1,45 млрд.
Лише за один рік вартість команди підскочила на 22%, що дозволило потіснити з першої сходинки «Лос-Анджелес», який утримував лідерство останні чотири роки. Загалом ринок MLS демонструє стабільне зростання: сукупна вартість усіх тридцяти клубів досягла $23 млрд, а п’ять представників ліги вже перетнули психологічну позначку в $1 млрд.
Стрімкий злет капіталізації «Маямі» нерозривно пов’язаний з успіхами на полі. Минулого грудня команда вперше в історії завоювала Кубок MLS, здолавши у фіналі «Ванкувер Уайткепс» із рахунком 3:1. Головним героєм тріумфу став Ліонель Мессі, якого визнали найціннішим гравцем турніру. Його результативність у плей-оф – 6 голів та 9 передач – встановила новий стандарт для ліги.
Вплив аргентинця виявився настільки потужним, що залучив до проєкту не лише мільйони нових фанатів, а й солідних рекламодавців, що трансформувало «Інтер» із амбітного новачка на справжнього комерційного гіганта.
Попри локальний успіх, футбольні клуби США поки що залишаються у тіні мастодонтів традиційного американського спорту. У загальному рейтингу 154 команд з різних ліг «Маямі» посідає лише 116-те місце. Для порівняння: лідер списку, «Даллас Ковбойз» із NFL, оцінюється у космічні $12,8 млрд. Проте динаміка MLS вражає – середня вартість франшизи зросла на 39% порівняно з 2021 роком. Це свідчить про те, що футбол у Північній Америці поступово перетворюється з екзотичної розваги на серйозну інвестиційну платформу.
Новий сезон 2026 року стартує вже 21 лютого символічним поєдинком між «Інтер Маямі» та їхніми головними конкурентами за фінансовий трон із Лос-Анджелеса. Контракт із 38-річним Мессі розрахований до 2028 року, що дає власникам клубу, зокрема Девіду Бекхему, ще достатньо часу для подальшої капіталізації успіху. Футбольна Америка готується до чергового витка комерційного буму, де «рожеві» з Флориди тепер диктують умови всій лізі.
