Ігор Ямборко, колишній футболіст клубів «Кремінь», «Динамо» (Хмельницький), «Енергія» (Південноукраїнськ) та «Рось» (Біла Церква), після завершення кар’єри зосередився на розвитку дитячо-юнацького футболу. Як співвласник футбольного клубу StarBalls та школи індивідуальної майстерності Football Progress, він активно працює над створенням умов для спортивного зростання молодих футболістів.
У цьому інтерв’ю для SportBusiness.Media Ігор Ямборко розповідає про те, чому обрав шлях розвитку дитячого футболу, з якими викликами стикається у своїй діяльності, чи реально зробити футбольну школу не лише соціальним, а й прибутковим проєктом, які перспективи він бачить для українського футболу в майбутньому та багато іншого.
– Ігорю, що спонукало Вас зосередитись саме на розвитку дитячого футболу, і чому Ви обрали цей напрямок?
– Розвиток дитячого футболу я обрав через його значний вплив на формування особистості та здоровий спосіб життя для дітей. Футбол не лише розвиває фізичні якості, такі як спритність, координація, витривалість, але й виховує важливі соціальні навички, такі як командна робота, дисципліна та лідерство. Саме в дитячому віці закладаються фундаментальні цінності та навички, які формують майбутнє покоління.
Я вважаю, що футбол є чудовим інструментом для всебічного розвитку дитини та її підготовки до дорослого життя. Сподіваюся, що моя діяльність допоможе дітям знайти своє місце в спорті та житті.
– FC StarBalls охоплює вікову категорію від 3 до 12 років. Як ви допомагаєте своїм випускникам перейти на наступний рівень, чи співпрацюєте з іншими клубами або футбольними академіями?
– У футбольному клубі StarBalls ми розуміємо важливість переходу наших випускників на наступний рівень футбольного розвитку. Ми пишаємося тим, що допомагаємо нашим вихованцям вікової категорії 12 років, оскільки це вже випускний клас, продовжити свою футбольну кар’єру.
Для цього ми активно співпрацюємо з іншими футбольними академіями та клубами, які спеціалізуються на роботі з юними футболістами. Ці партнерства дозволяють нам рекомендувати наших найталановитіших випускників для подальшого навчання та розвитку. Ми співпрацюємо з академією «Рух» і переважно з іншими футбольними функціонерами та агентами.
Крім того, ми організовуємо товариські матчі та турніри з командами старших вікових груп, що дає нашим випускникам можливість проявити себе та привернути увагу скаутів та тренерів.
Ми також надаємо консультації та підтримку батькам щодо вибору оптимального шляху розвитку для їхніх дітей. Наш тренерський штаб ретельно відстежує прогрес кожного гравця та надає індивідуальні рекомендації щодо подальшого розвитку.
– У своїй роботі у FC StarBalls ви застосовуєте платформу Football Testing. Які основні переваги ви бачите у її використанні і як вона допомагає у розвитку юних футболістів на прикладі ваших вихованців?
– Футбольне тестування — це важливий інструмент у нашій роботі з футболістами у футбольному клубі StarBalls. Воно надає нам об’єктивну оцінку фізичних та технічних здібностей кожного гравця, що дозволяє індивідуально підходити до процесу тренувань та розвитку.
Основною перевагою є об`єктивізм. Football Testing виключає суб’єктивізм та дозволяє точно виміряти швидкість, спритність, координацію, техніку володіння м’ячем та інші важливі параметри.
Регулярне тестування, а ми його проводимо раз на півроку, дозволяє відстежувати динаміку розвитку кожного футболіста та вносити корективи в тренувальний процес. Завдяки футбольному тестуванню ми можемо ефективніше розвивати потенціал кожного юного футболіста в нашому клубі та допомагати їм досягати успіхів.
– FC StarBalls запустив проєкт з розвитку дитячого футболу у селах та територіальних громадах Хмельницької області. Поділіться яких результатів вже вдалося досягти.
– Наш проєкт з розвитку дитячого футболу в селах та територіальних громадах Хмельницької області ще досить молодий, але ми вже маємо певні досягнення, якими пишаємося.
Завдяки нашій роботі було проведено серію безкоштовних майстер-класів від досвідчених тренерів для місцевих тренерів-волонтерів, а також проведено серію відкритих уроків для дітей. Ми забезпечили ці громади спортивним інвентарем, подарували дітям, м`ячі, форми, конуси, маніжки та інші необхідні речі, які тільки можливо.
Звісно, це лише початок. Ми продовжуємо працювати над розвитком проєкту та плануємо розширювати його географію, охоплюючи більше сіл та територіальних громад Хмельницької області. Наша мета — дати змогу кожній дитині, незалежно від місця проживання, займатися футболом та розвивати свій потенціал.
– Нещодавно у Хмельницькому з вашої ініціативи розпочала роботу перша футбольна школа з індивідуальної майстерності Football Progress. Які перспективи відкриття подібних шкіл у інших містах? Чи плануєте масштабувати проєкт?
– Так, ми раді запуску Football Progress у Хмельницькому, і перші результати роботи школи дуже обнадійливі. Ми бачимо великий потенціал для розвитку цього напрямку.
Щодо масштабування проєкту та відкриття подібних шкіл у інших містах, ми розглядаємо таку можливість. Наразі аналізуємо досвід роботи школи у Хмельницькому, вивчаємо попит в інших регіонах та шукаємо партнерів.
Масштабування проєкту — це наша стратегічна мета, але ми хочемо підійти до цього питання виважено та забезпечити високий рівень навчання в кожній новій школі Football Progress.
– Хто є основними партнерами та спонсорами у фінансуванні спортивних проєктів, зокрема Football Progress та FC StarBalls?
– На даний момент основне фінансування покладається на нас, на футбольний клуб FC StarBalls та Football Progress, але партнерами ми можемо вважати компанію «Audi Центр» у Хмельницькому. Вони допомагають з інвентарем та деякими проєктами.
– Розкажіть, як успішно залучати партнерів до ініціатив у дитячому футболі?
– Залучення партнерів до ініціатив у дитячому футболі — це важливий аспект успіху будь-якого проєкту. Можу назвати кілька порад, які ми використовували для залучення партнерів у деяких наших проєктах.
Ми маємо чітко сформулювати мету та місію проєкту. Потенційні партнери мають розуміти, яку проблему ви вирішуєте та яких результатів прагнете досягти і покажіть, що ваш проєкт має спільну суспільну значущість.
Потрібно розробити переконливу презентацію, яка включає інформацію про проєкт, його переваги, цільову аудиторію та очікувані результати. Бажано використовувати відзнаки, статистику та успішні кейси. Ми активно використовуємо успішні кейси роботи з аудиторією.
– Чи реально зробити футбольну школу не лише соціальним, а й прибутковим проєктом? Які виклики та можливості існують у цьому бізнесі?
– Так, зробити футбольну школу прибутковою цілком реально, але це вимагає ретельного планування, ефективного менеджменту та розуміння ринку. Окрім базових тренувань, можна пропонувати додаткові послуги, такі як індивідуальні заняття, спеціалізовані тренінги, спортивні табори, продаж екіпіровки тощо. Це дозволяє збільшити прибутковість школи.
Ключ до успіху, який ми використовуємо, — це фокус на розвитку індивідуальних навичок кожного учня, компетентний тренерський склад, досвідчені тренери, які люблять свою роботу та вміють працювати з дітьми, ефективний маркетинг, активне просування школи в соціальних мережах, організація змагань та інших заходів, зручне розташування та гарна інфраструктура. Формування позитивної атмосфери в школі та залучення батьків до спільноти також є не мало важливим фактором.
Врахувавши всі можливості та виклики, розробивши чіткий бізнес-план і забезпечивши високий рівень послуг, можна зробити футбольні школи не лише соціальним, а й фінансово успішним проєктом.
– Які взагалі можливості для розвитку дитячо-юнацького футболу є у Хмельницькому?
– Хмельницький має хороший потенціал для розвитку дитячо-юнацького футболу, хоча є певні виклики. З можливостей — це наявність спортивної інфраструктури. У місті є стадіони, спортивні майданчики та футбольні поля, які можна використовувати для тренувань та змагань. Звісно, що їх стан та доступність різняться, але все-таки є база для того, щоб працювати. Крім того, футбол популярний серед дітей, і все більше батьків виявляють зацікавленість у розвитку їхніх дітей через цей спорт. Можливість залучення спонсорів та партнерів, місцевий бізнес може бути залучений до підтримки дитячого і юнацького футболу.
Щодо викликів, які у нас виникають це те, що розвиток дитячого та юнацького футболу вимагає стабільного фінансування, яке не завжди доступне. Як я й казав, що спортивна інфраструктура є, але деякі спортивні об’єкти потребують ремонту та модернізації. І недостатня кількість сучасних спортивних майданчиків. Зі зростанням популярності футболу виникає потреба у створенні нових майданчиків.
І ще один важливий фактор — це відсутність єдиної системи підготовки юних футболістів. Потрібна чітка стратегія розвитку дитячо-юнацького футболу в місті. Також існує необхідність підвищення кваліфікації тренерів, щоб забезпечити їх доступом до сучасних методик навчання.
Загалом, Хмельницький має потенціал стати центром розвитку дитячо-юнацького футболу в регіоні. Для цього потрібно об’єднати зусилля місцевої влади, спортивних організацій, бізнесу та громадськості, спрямовуючи їх на вирішення проблем, які існують та реалізацію наявних можливостей.
– Війна стала серйозним викликом для всієї країни, зокрема й для спорту. Як вона вплинула на вашу діяльність?
– Війна безумовно стала величезним викликом для всіх, і спорт не став винятком. Наша діяльність також зазнала значних змін. На початку повномасштабного вторгнення, ми зіткнулися з багатьма труднощами. Ми зупинили тренування на деякий час, тому що безпека дітей є нашим пріоритетом. Більше того, багато сімей виїхали з міста, а деякі тренери долучилися до ЗСУ.
І ще один важливий аспект — психологічний стан дітей. Війна має дуже сильний вплив на психіку дітей. Ми докладаємо зусиль, щоб підтримати їх і допомогти їм подолати стрес. Але попри всі труднощі, ми продовжуємо працювати та адаптуємо нашу діяльність до нових реалій. Ми відновили тренування, дотримуючись усіх необхідних заходів безпеки. Також проводимо заняття з психологічної підтримки для дітей, і в нашій школі є штатний психолог. Активно шукаємо нові джерела фінансування та підтримки.
Вважаємо, що спорт є надзвичайно важливим навіть під час війни, оскільки він допомагає дітям відволіктися, підтримувати фізичну форму та психологічне здоров’я. Ми віримо в перемогу та продовжуємо працювати для майбутнього українського футболу.
– Як Ваш досвід у професійній кар`єрі футболіста допомагає Вам у розвитку спортивних проєктів?
– Він виявився дуже цінним для розвитку спортивних проєктів, допомагає мені краще розуміти потреби юних футболістів і організовувати ефективний тренувальний процес.
Професійний спорт навчив мене дисципліні, цілеспрямованості та важливості командної роботи. Я намагаюся прищепити ці якості юним футболістам. Завдяки футбольній кар’єрі я маю широке коло знайомств у спортивному середовищі, що допомагає мені залучати партнерів і спонсорів до наших проєктів.
Вважаю, що мій досвід у професійному футболі — це мій головний актив у розвитку спортивних проєктів. Він дозволяє мені не тільки ділитися знаннями та навичками, але й надихати юних футболістів на досягнення успіхів.
– Окрім роботи у футбольних школах Ви ще є лектором в Інституті футболу, а також у вас є власний бренд дитячого взуття. Як ці різні аспекти вашої діяльності доповнюють один одного?
– Так, маєте рацію, моя діяльність досить різноманітна, але всі ці аспекти тісно пов’язані між собою і доповнюють один одного, створюючи певну синергію. Робота лектором в Інституті футболу дозволяє мені бути в курсі найновіших методик тренувань, ділитися власним досвідом та підвищувати кваліфікацію. Всі ці знання я безпосередньо застосовую в роботі з дітьми в футбольних школах. Крім того, громадська діяльність допомагає мені постійно розвиватися як фахівцю.
– Які маркетингові інструменти ви використовуєте для популяризації своїх футбольних ініціатив і залучення нових учнів?
– Для популяризації футбольних ініціатив та залучення нових учнів ми використовуємо комплексний підхід, що включає різноманітні маркетингові інструментів. Це онлайн-маркетинг, соціальні мережі (Facebook, Instagram). У соціальних мережах ми регулярно публікуємо фото та відео тренувань, інформацію про досягнення учнів, анонси подій, конкурси та розіграші.
Також використовуємо таргетовану рекламу для охоплення цільової аудиторії, оптимізацію сайту для пошукових систем, щоб потенційні клієнти могли легко знайти нас в Інтернеті.
Крім того, ми використовуємо офлайн-маркетинг та бренд-маркетинг. Це реклама в місцевих ЗМІ, телебачення, журнали, радіо тощо. Публікації статей, інтерв’ю, розміщення рекламних оголошень, участь у міських заходах, організація майстер-класів та показів на спортивних святах і фестивалях.
Також ми співпрацюємо з місцевими школами та дитячими садками. Завдяки співпраці з управлінням молоді та спорту ми провели презентації та майстер-класи у 18-ти загальноосвітніх школах міста Хмельницького. Також використовуємо рекламні банери та флаєри в місті. Організовуємо дні відкритих дверей у футбольних школах, а також допомагає “сарафанне радіо”.
Ми постійно аналізуємо ефективність різних маркетингових інструментів і адаптуємо нашу стратегію для досягнення найкращих результатів. Важливо розуміти свою цільову аудиторію та використовувати ті канали комунікації, які є найбільш ефективними для її охоплення.
– Незважаючи на всі труднощі, Ви продовжуєте розвивати дитячий футбол. Яким Ви бачите його майбутнє в Україні? Можливо, є якісь мрії, які Ви хотіли б втілити в життя?
– Майбутнє дитячого футболу в Україні є світлим, незважаючи на всі випробування, які випали на нашу долю. Війна показала нам, наскільки важливими є сила духу, єдність і прагнення до перемоги. Ці якості притаманні й спорту. Я вірю, що ці якості допоможуть нам відродити та розвинути дитячий футбол в Україні.
Моя мрія — щоб в кожній громаді були сучасні футбольні поля та спортивні комплекси, доступні для всіх дітей. Хочу, щоб футбол став доступним для кожної дитини, незалежно від фінансового стану чи місця проживання. Я впевнений, що спільними зусиллями ми зможемо втілити ці мрії в життя і зробити український дитячий футбол сильним. Ми маємо таланти, ми маємо бажання і ми обов’язково досягнемо успіху.
Раніше на інформаційному порталі SportBusiness.Media вийшло ексклюзивне інтерв`ю з т.в.о. CEO Run Ukraine Іваном Третьяковим, а також з ресторатором, волонтером та власником ФК «Мрія» Гостомель Дмитром Дубасом.
