Англійці купили українську «Чуйку» на eBay за $2000, а наземний робот компанії «Тенкор» доставляє кілограм вантажу на поле бою за ціною FedEx. Ці історії прозвучали в нових епізодах подкасту «Покоління МілТех», що виходить на YouTube-каналі Федерації технологічного спорту України (ФТСУ) за підтримки благодійного фонду BTN Foundation.
Ведучий Юрій Громовий поговорив із креативною директоркою Bluebird Tech Дар’єю Щербаковою та співзасновником «Тенкора» Максимом Васильченком. Ми зібрали найцікавіші думки гостей з обох випусків. Переглянути повні випуски можна на YouTube-каналі Федерації технологічного спорту України.
«У “Поколінні МілТех” гості відверто розповідають, як працюють українські оборонні компанії. У нових епізодах ідеться про реальну економіку розробок, яку рідко обговорюють публічно. Для молодих слухачів подкаст стає способом зрозуміти, яке місце в цій галузі може знайтися для них, навіть якщо вони не планують ставати інженерами. Ми підтримуємо проєкт, щоб такі розмови почуло якомога більше людей», – зазначають у BTN Foundation.
Епізод 4. Гостя — Дар’я Щербакова, креативна директорка компанії Bluebird Tech
Тейк 1. «Український детектор дронів продають на eBay у 4 рази дорожче, а Пентагон аналізує український досвід через програму Drone Dominance»
«Україна зараз захищає свої технологічні розробки та не вивозить їх за кордон. На виставку в Лондон ми привезли муляж “Чуйки”, а англійці нам кажуть: “А ми вже знаємо ваш пристрій, ми оригінал на eBay купили за $2000”.
А щодо Пентагону – це програма Drone Dominance, де найсильніша армія світу відбирає технології через змагання. Там були американці, литовці, українці. Місії йшли з 9 ранку до 4 ранку – денні, нічні, в умовах невідомості. Ми не мали права брати українську “Чуйку”, але зробили з американськими партнерами її аналог. Коли ми давали слухати сигнал військовим США, вони були в повному захваті. Там вирішує не бренд чи маркетинг, а люди та працююча технологія».
Тейк 2. «Американські військові не знають, що таке РЕБ»
«У нас був один український пілот і один американський. Український робив те, що вміють тільки наші, зокрема літав в умовах РЕБ. Під час місії наш оператор Костя через РЕБ трохи втратив орієнтир. Він спокійно зняв FPV-окуляри і попросив штурмана показати на наземці, де він, а дрон тим часом продовжував зависати в повітрі. Для американців це було просто unreal: машина висить у повітрі й не падає, а пілот без окулярів може подивитися в наземку чи навіть закурити. Ще їх дивувала наша згуртованість. Тільки українці після кожного успішного вильоту обнімалися й раділи, як одна родина».
Тейк 3. «У гонках на дронах 70% учасників – переважно цивільна молодь»
«Технологічний спорт вимагає дисципліни й постійного тренування власної голови. У гонках на дронах 70% учасників становлять цивільні, переважно молодь до 20 років. Дрібна моторика, напрацьована на PlayStation та в комп’ютерних іграх, у них природно переростає в спорт, драйв і здорову конкуренцію, тому вони показують шалені швидкості.
Для молоді це потужний трамплін у виборі професії: тут можна почати як пілот, а згодом вирости в інженера чи розробника. Фахівці технічного профілю в нашій країні будуть на вагу золота, і саме технологічний спорт відкриває їм двері у високотехнологічну індустрію».
Епізод 5. Гість – Максим Васильченко, співзасновник і генеральний директор компанії «Тенкор»
Кадр з епізоду 5
Тейк 1. «На поверхні землі в зоні ураження не залишиться нічого живого — майбутнє за напівавтономними роботами та віддаленими екіпажами»
«Ми перебуваємо на початковому етапі повної зміни військової доктрини у світі. Класична бронетехніка більше неефективна. Вона дорога й складна в обслуговуванні, а головне, в ній гине людський екіпаж, тому екіпаж має працювати віддалено. Через 3–5 років війна стане повністю технологічною. У зоні ураження на 15–20 км на землі не зможе існувати нічого живого, і ця зона буде тільки розширюватися. Переможе той, хто за допомогою технологій контролюватиме найбільшу зону ураження й швидше ухвалюватиме рішення».
Тейк 2. «Вартість доставки 1 кг вантажу нашим роботом така сама, як у FedEx»
«Законодавчо прибуток компаній обмежений 25%, але в реальності компанії реінвестують понад 50% з нього у дослідження та розробки.
Україна зараз на першому місці з розробки та впровадження простих рішень, які дають найшвидший і найефективніший результат. Західним партнерам важко пояснити, чому наш продукт коштує кілька тисяч доларів, коли їхній аналог коштує 160 000 євро. Вони вважають, що дешевий продукт не можу бути якісним. Ми ж рахуємо математику і бачимо, що замість одного броньовика можна купити 87 наземних роботів. Один НРК щонайменше рятує одне життя. Ми вже розрахували, що вартість доставки 1 кг вантажу на поле бою нашим роботом така сама, як у компанії FedEx. Просто ми ведемо війну за ресурси, а вони поки ні».
Тейк 3. «Я порівнюю технологічний спорт із Формулою-1»
«Змагання змушують технологічні компанії інвестувати в розвиток, і машини завдяки цьому їздять швидше й долають складніші перешкоди. Раніше студентам бракувало практики. Завдяки змаганням і хакатонам молодь починає працювати руками ще до закінчення вишу й може почати кар’єру інженера-робототехніка раннього рівня. У нашій команді вже працюють студенти з таких змагань, які достроково закрили випробувальний термін і стали штатними інженерами».
BTN Foundation підтримує ФТСУ з 2026 року на довгостроковій основі й разом із федерацією відкриває технологічний спорт для нових спільнот. Партнери розвивають його на засадах інклюзії та доброчесності, а ще однією спільною цінністю називають рівні можливості.
Дивіться обидва випуски на YouTube-каналі Федерації технологічного спорту України: https://www.youtube.com/@fmtsu.