Сучасний спортивний маркетинг дедалі більше виходить за межі традиційного спонсорства. Якщо раніше бренди конкурували лише за найпомітніше місце на формі спортсменів чи болідах, то сьогодні вони прагнуть бути всередині самих процесів і ставати повноцінними учасниками спортивної екосистеми.
Саме таку трансформацію сьогодні переживає і Lenovo. В інтерв’ю Tribuna.com генеральний директор компанії в Україні Тарас Джамалов пояснив, чому виробник техніки більше не розглядає спорт лише як рекламний майданчик.
За словами Джамалова, незалежно від виду спорту компанія прагне забезпечувати їх технологічну основу.
Глобально будь-який сучасний спорт став екосистемою великих даних. Спільне між усіма видами для нас – інфраструктура і фокус на покращення фанатського досвіду завдяки технологіям. Але завдання всередині цих світів різні.
У «Ф-1» критична швидкість обробки даних у реальному часі. Там рішення приймаються за частки секунди прямо на трасі, тому потрібен Edge computing, граничні обчислення. У футболі фокус на масштабі: мільярди глядачів, трансляції на весь світ, велика AI-аналітика, логістика й безпека стадіонів. У кіберспорті на першому місці мінімальна затримка (ping), абсолютна стабільність інфраструктури та інтерактив з цифровою аудиторією.
На думку керівника Lenovo Україна, сьогодні компанії вже недостатньо просто бути одним із партнерів турніру. Бізнес прагне інтегруватися в саму екосистему спорту.
Зараз нам категорично нецікаво бути просто класичним «спонсором». Раніше бренди змагалися за розмір наклейки на футболці. Ми хочемо бути всередині процесів – технологічною основою екосистем, їхньою «нервовою системою», а не просто логотипом у кадрі.
За словами Джамалова, поворотним моментом для Lenovo стала співпраця з командою Ducati у MotoGP. Саме вона показала, що технологічне партнерство може бути значно ефективнішим за традиційну рекламну модель.
Переломним став кейс із MotoGP і командою Ducati. Ми прийшли туди як технологічний партнер. І в перший же рік зрозуміли: ми можемо дати команді набагато більше, ніж просто гроші за наклейку. Ми перепідписали контракт, закрили їхні технічні потреби в обчисленнях, і результати з’явилися миттєво. Команда змінила назву на Ducati Lenovo і стала чемпіоном MotoGP.
Після цього компанія вирішила масштабувати такий підхід і на інші глобальні спортивні проєкти.
Тоді ми остаточно усвідомили: навіщо боротися за розмір наклейки на чиїйсь машині, коли можна якісно покращити сам спорт? «Формула-1» стала логічним наступним кроком: з 2022 року ми забезпечуємо технологічну інфраструктуру, яка підтримує операції Formula 1 під час кожного етапу.
Підпишіться на Telegram-канал SportBusiness.Media, щоб бути в курсі останніх новин.
