Відкритий чемпіонат США з тенісу, відомий як US Open, завершився 7 вересня, встановивши нові рекорди як на кортах, так і в бізнесі. Турнір, організований Тенісною асоціацією США (USTA), приніс $623,8 млн виручки у 2024 році, з яких $559,6 млн припадають безпосередньо на змагання. Цей успіх, що забезпечує операційний прибуток у $277,4 млн, дозволяє USTA інвестувати в масштабну реконструкцію Національного тенісного центру імені Біллі Джин Кінг $800 млн.
Реконструкція, оголошена в травні 2025 року, включає модернізацію головного корту імені Артура Еша та створення нового центру підготовки гравців із тренувальними залами, номерами та кафе. Особливу увагу приділено вестибюлям, де з’являться елітні магазини, ресторани та клуби, а також розширені пішохідні зони для комфорту 70 тисяч щоденних відвідувачів.
Понад 80% фінансування забезпечено позиками, решта – з резервів у $291,3 млн. Роботи пройдуть у три етапи, завершаться до US Open 2027 року, без перерви під час сезону 2026-го. За словами генерального директора USTA Лю Шерр, проєкт не залучатиме державні кошти, а повернення інвестицій очікується за рахунок зростання доходів від квитків, спонсорів і комерції.
Основний драйвер зростання – продаж квитків, який у 2024 році склав $208,5 млн. Ця сума зросла на 75% з 2015-го. Рекордний мільйон відвідувачів став можливим завдяки розширенню Food Village – головній зоні для фанатів із 60 кіосками, сімома ресторанами та 90 люксами. Управлінням займається Levy Restaurants, партнер USTA з 2006 року. Середня вартість квитка сягнула $450 – на 70% більше, ніж у 2019-му, – що підкреслює преміальність турніру.
Телеправа та спонсорство додають значні суми: у 2020 році ESPN уклала угоду на $2,04 млрд за 12 років ($170 млн на сезон), що є найбільшим контрактом у історії тенісу в США. Портфель спонсорів, серед яких JPMorgan Chase ($15 млн на рік з 1982-го), Emirates, American Express, Rolex та IBM, приніс $130,5 млн у 2024-му. Корпоративне обслуговування вперше з’явилося в звіті 2019-го, і наразі приносить вже $83,3 млн.
Гастрономія – ключова стаття доходів. Фірмовий коктейль Honey Deuce, створений у 2007 році для Grey Goose, приніс $12,8 млн, а його продажи дорівнюють 550 тис келихів. Рецепт коктейлю – горілка Grey Goose, лимонад і малиновий лікер Chambord – із гарніру з медової дині, що нагадує тенісний м’яч, став символом турніру. Ціна зросла з $15 у 2015-му до $23, але попит не спадає: один келих продається кожні 1,5 секунди.
У 2025 році Grey Goose розширив активації, відкривши бар Last Serve у Grand Central Terminal з 27 по 29 серпня та встановивши білборд на Таймс-Сквер за участю Френсіса Тіафо. Напій доступний у барах Нью-Йорка та через набори Cocktail Courier вартістю від $36 до $144.
Середня сім’я з чотирьох осіб витрачає $80-100 на перекус, а загалом – $240 на їжу, напої та сувеніри. Бренди, такі як Cadillac і La Roche-Posay, пропонують ексклюзивні активації між кортами. US Open перетворився на тритижневе розважальне шоу з дискотеками, реаліті-шоу та гастрономією, що, за словами Bloomberg, робить його унікальним.
Цей успіх, що забезпечує рентабельність 50%, дозволяє USTA модернізувати інфраструктуру без державного фінансування, генеруючи $1,2 млрд економічного ефекту для Нью-Йорка. Турнір продовжує встановлювати стандарти комерціалізації тенісу, поєднуючи спорт із розвагами.
