Артем Бородатюк – один з найяскравіших прикладів сучасних self-made підприємців в Україні. У Netpeak Group, яку заснував Бородатюк, сьогодні входить понад 30 компаній – в тому числі маркетингова агенція Inweb, онлайн-університет Choice 31, стартап-студія застосунків KissMyApps, платформа для бізнес-комунікацій та аналітики дзвінків Ringostat, платформа для самостійного запуску реклами в Telegram Ads Advio та багато інших.
Свою місію Netpeak Group формулює так: «перейти «із третього світу в перший» економічно та ментально». При цьому Netpeak Group має свою футзальну команду, яка виступає у місцевих аматорських лігах.
Про свою позицію на полі та її асоціацію з бізнесом Артем Бородатюк розповів на своїй сторінці в Інстаграм:
В дописах та інтерв’ю для медіа я часто згадую, що в Netpeak Group є власна футбольна команда, в якій грають співробітники наших компаній. В ній граю і я. Моя позиція на полі на сленгу називається «стовп».
Стовп — це гравець, що працює спиною до воріт: він приймає передачі під пресингом, корпусом відтискає захисника, утримує м’яч, швидко віддає «стінку» або скидає під удар партнерам, а коли є секунда — розвертається й б’є сам.
Щойно cтовп приймає м’яч, у нього одразу летить кілька сотень кілограмів живої маси, його штовхають, виривають за футболку, луплять по ахіллах і намагаються «зламати» корпусом, аби збити з рівноваги й вирвати м’яч. Кожен дотик перетворюється на мінібитву: коліна в спину, лікті в ребра, приховані підніжки — усе в хід, бо якщо стовп устоїть, він поверне «стінку» чи розвернеться й проб’є. Тому його звичний стан — мати синці, які змінюють палітру кольорів частіше, ніж табло з рахунком, і водночас триматися на ногах, ніби вкорінений у землю.
Коли вчергове декілька футболістів старались усунути мене зі свого шляху, а я вирішував, кому зі своїх ефективніше передати м’яч, відчув, що ситуація нагадує робочу рутину. Будь-якому фаундеру, CEO, підприємцю/підприємиці знайомо, як то постійно знаходитись у тиску з усіх боків і при цьому продовжувати функціонувати.
Робота стовпом в футзалі — це майже метафора життя підприємця: ти стоїш спиною до воріт-ринку, тримаєш «м’яч» ідеї під шаленим тиском конкурентів, які штурхають, б’ють і всіма силами намагаються вибити проєкт із рук; кожен твій дотик — це переговори, кожен синяк — факап, але поки ти втримуєш баланс та швидко роздаєш «паси» команді, бізнес рухається вперед, залишаючи суперників позаду.
Ще важливо — «стовпа» завжди захищає його команда: страхує, допомагає виграти час, щоб той реалізував момент. Так само й у бізнесі — у підприємця має бути сильна команда, на яку можна розраховувати. Без цього — ніяк.
«Стовп» — роль, яка вимагає сили, терпіння, витримки й вміння думати під тиском та командну взаємодію. Ось чому вона мені знайома — бо так часто почувається підприємець.
