SBC Summit Ukraine 2025. Текстова трансляція

09:30

Починається реєстрація учасників SBC Summit Ukraine! Гостей зустрічає команда організаторів у зоні реєстрації, де кожен отримує бейдж та інформаційний пакет.

Після цього учасники переходять до зони вітальної кави, де на всіх чекає Sky Coffee — смачно, ароматно й у правильному ритмі для початку насиченого дня.

Гості знайомляться, обговорюють свої проєкти, діляться очікуваннями від конференції та налагоджують перші професійні контакти.

Слідкуйте за текстовою трансляцією — ми оперативно оновлюємо події конференції!

10:50

Офіційне відкриття SBC Summit Ukraine!

Журналістка та ведуча телеканалу «Ми – Україна» Марія Скиба відкриває SBC Summit Ukraine та вітає учасників заходу.

11:10

Зі вступним словом виступає Олексій Брага, засновник та CEO Sport&Business Club.

11:20

Перша дискусійна панель на тему: «Спорт в Україні під час повномасштабної війни».

На панелі виступають: Вадим Гутцайт, президент Національного олімпійського комітету України, Ольга Саладуха, президент Федерації легкої атлетики України, народний депутат України, Ілля Шевляк, президент Спортивного комітету України, військовослужбовець, Михайло Кошляк, президент Федерації дзюдо України. Модератор панелі – Андрій Ковальський, журналіст, ведучий телеканалу ICTV.

З початком повномасштабної війни, за словами Вадима Гутцайта, все змінилося — як і в кожного українця. Найбільші виклики сьогодні — зберегти спорт: дитячий, вищий, систему досягнень.

“Ми працюємо заради спортсменів. Вони потім стають головними амбасадорами України у світі — і ми це яскраво побачили на Олімпійських іграх.”

Він наголошує: спорт повністю змінився. Частина спортсменів нині не має змоги тренуватись, інші — на фронті. Але завдання НОК — продовжувати працювати, щоб після перемоги діти повернулись до занять спортом.

“На жаль, не так багато компаній, які хочуть підтримувати спорт. Але є ті, хто справді робить важливе. Наші ключові партнери — компанія «Епіцентр».”

Окремо згадав і про боротьбу за відсторонення спортсменів із РФ і Білорусі — складну, але принципову роботу, яку вдалося реалізувати.

Також президент НОК підкреслює важливість не лише елітного спорту, а й розвитку дитячого: “Ми влаштовуємо заходи для дітей, залучаємо відомих спортсменів, розповідаємо про можливості. Це важливо, щоб діти бачили сенс у спорті й мріяли про перемоги.”

Як пригадує Ольга Саладуха, на початку війни здавалося, що замість трибун і оплесків — лише руйнування.

Для Федерації легкої атлетики України тоді стояло непросте питання: чи варто взагалі їхати на міжнародні змагання. Але рішення було прийнято — і воно себе виправдало. Виступ Ярослави Магучіх на чемпіонаті світу, її перемога і піднятий український прапор стали сильним емоційним сигналом: спорт продовжує жити і має силу говорити з усім світом.

“Ми усвідомили, що спорт — це не лише про результати, а й про спортивну дипломатію”, — зазначила Саладуха.

Вона також підкреслила важливість спільних зусиль у питанні недопуску росіян та білорусів до міжнародних змагань. На літніх Олімпійських іграх вдалося досягти того, що спортсмени з цих країн не виступали під своїми прапорами — лише 15 учасників у нейтральному статусі. Сьогодні боротьба триває вже в контексті зимових Олімпійських ігор.

Окрема увага — питанню підтримки спорту в умовах війни. Оскільки державний пріоритет зараз — відновлення інфраструктури, саме бізнес допомагає розвивати спортивні ініціативи. Саме завдяки партнерам і меценатам федерація продовжує працювати й будувати майбутнє української легкої атлетики.

Ілля Шевляк розповів, що під час війни Спортивний комітет України, як і Національний олімпійський комітет, зосередився на двох ключових напрямах. Перший із них — проєкт «Янголи спорту», присвячений памʼяті українських спортсменів, які загинули у війні. Це не лише про вшанування пам’яті, а й про підтримку родин та спортивної спільноти, яка втратила друзів, колег, наставників.

Другий — інтерактивний портал, який візуалізує наслідки війни для спортивної інфраструктури. Користувачі можуть побачити, як виглядали обʼєкти до руйнувань і що з ними сталося після атак. Цей проєкт — також сигнал до бізнесу про масштаби втрат і необхідність підтримки відбудови.

У своїй промові Михайло Кошляк наголосив, що спорт залишається однією з небагатьох сфер, здатних об’єднувати українців, особливо під час війни.

Федерація веде активну інформаційну роботу — має власні платформи в Telegram і YouTube, де, зокрема, виходить серіал про розвиток дзюдо в Україні. Особливу увагу Кошляк приділив темі меценатства та важливості підтримки з боку медіа, яка, за його словами, відчувається.

У приклад навів чемпіонат України, де зростає нове покоління спортсменів, і, звісно, згадав про Дар’ю Білодід як одну з головних зірок українського дзюдо. На завершення підкреслив: «Люди, які стають призерами Олімпійських ігор — це унікальні особистості, і ми маємо їх підтримувати на кожному етапі».

12:00

На сцену вийшли Віталій Лубінець, співзасновник та СЕО клубу підприємців Win-Win Club, засновник UCRYPTO, Business Box та Lead Force, та Артем Бородатюк, засновник групи IT-компаній Netpeak Group. на тему «Як технологічний бізнес допомагає Україні перемагати».

Артем Бородатюк розповів про створення освітнього продукту для менеджерів. Йдеться про безкоштовний курс, який охоплює 38 тем і базується на реальному досвіді управління командою, запуску компаній та побудови екосистеми з понад 25 бізнес-юнітів. Формати навчання — це відео, конспекти, мапи та тести. За словами Артема, «до нас дуже легко потрапити» — курс відкритий для всіх охочих.

Артем Бородатюк, засновник Netpeak Group, поділився своїм підходом до спорту як невід’ємної частини корпоративної культури. В його компанії активно підтримують фізичну активність: є футзальна команда, яка грає одразу в двох лігах, проходить 2–3 матчі щовихідних і регулярні тренування.

Він навів приклад співпраці бізнесу зі спортом на прикладі WhiteBIT, де Володимир Носов підтримує клуб «Металіст 1925». Netpeak Group не виключає, що також може заснувати або підтримати професійну футбольну команду.

Щодо того, що потрібно бізнесу від спорту, Бородатюк підкреслив: найважливіше — це увага аудиторії. А в Україні спорт має цю увагу, тому потенціал для партнерств — великий.

12:25

Панельна дискусія на тему: «Соціальні проєкти в світі спорту як інвестиція в майбутнє».

Модератор панелі: Олексій Брага, CEO Sport&Business Club.

Ксенія Тюрікова, директорка з комунікацій групи компаній FAVBET, розповіла про важливі ініціативи компанії, зокрема про проєкт з навчання спортсменів надавати домедичну допомогу разом із Fast, метою якого є навчити понад 2000 тренерів і спортсменів. Вона також поділилась інформацією про різноманітні проєкти FAVBET Foundation, включаючи підтримку ветеранів та військових, а також ініціативи в сфері ІТ-освіти, які вже допомогли понад 1000 дітям здобути нові знання.

Ірина Шинкаренко, заступниця голови «Епіцентр К» у сфері комунікацій, на SBC Summit Ukraine 2025 розповіла про спортивні ініціативи компанії. «Спорт — це любов нашої компанії, тому всі ми активно займаємося спортом. Наша гордість — це волейбольна команда та академія для дітей. Ще одна важлива подія — вихід ФК “Епіцентр” до УПЛ», — зазначила Ірина. Компанія активно підтримує благодійні проєкти, зокрема з НОК України та ініціативу “Інтерспорт дітям Героїв”, що охопила кілька міст. Витрати на реалізацію мрій дітей склали понад мільйон гривень.

Олександр Пахолюк, директор благодійного фонду «МХП – Громаді», розповів про ключові напрямки діяльності організації, яка цьогоріч відзначає 10-річчя. Якщо раніше фонд зосереджувався на освіті, екології та розвитку громад, то після 2022 року значну увагу почали приділяти саме спорту як інструменту реабілітації. Зокрема, фонд створює адаптивні простори для військових — місця, де захисники можуть відновити соціальні зв’язки, пройти адаптацію та повернутись до активного життя. Торік було відкрито 15 таких просторів, а цьогоріч планують ще 20. Окрім того, фонд підтримує розвиток різних видів спорту — від футболу та волейболу до боксу, ММА та самбо.

Олександр Педан, телеведучий, громадський діяч та співзасновник ГО JuniorS, розповів про трансформацію соціального підприємництва JuniorS. Зараз ініціатива розвивається у різних напрямках: створення спортивного клубу JuniorS, організація фестивалів для молоді та проєкт Second Wind UA. У межах останнього команда організувала сходження п’яти ветеранів на висоту 6000 метрів, задокументувавши це у фільмі. Також Педан презентував благодійну організацію “Друге дихання”, яка працює над створенням ветеранських спільнот по всій Україні. За його словами, спорт — один з найефективніших інструментів реабілітації захисників.

Андрій Ребрина, директор Державної установи «Спорт для всіх», розповів про ініціативи, які спрямовані на популяризацію масового спорту та створення безкоштовних умов для занять фізичною активністю. Серед ключових проєктів — мобільний додаток «Активні парки», всеукраїнська програма «Шлях до перемоги», що проходить у 14 містах, а також нова ініціатива «Нація загартованих». Установа зосереджується на заходах для широкої аудиторії, а не тільки для спортсменів. Наразі в Україні діє 120 адаптивних клубів і 49 бігових спільнот у рамках проєктів установи.

13:00

Борис Цомая, директор з маркетингу компанії UPG, розповів про те, як бізнес оцінює ефективність партнерств, спонсорств і колаборацій. Він наголосив, що перед тим, як звертатися до потенційного партнера, важливо проаналізувати його поведінку на ринку, бізнес-модель і маркетингові цілі. Успішна пропозиція має враховувати інтереси бренду — зокрема залучення нових клієнтів, зростання продажів та повернення інвестицій у маркетинг. За словами спікера, релевантність і чітке потрапляння в потреби партнера — ключ до ефективної співпраці.

13:20

Панельна дискусія на тему: «Штучний інтелект у спорті: нові горизонти, виклики та етичні дилеми».

Модератор панелі: Дар’я Савіна, телеведуча та журналістка ФК «Шахтар».

Денис Якимов, Head of Sports Marketing FAVBET, розповів про досвід використання штучного інтелекту в спортивному маркетингу. За його словами, ШІ у FAVBET розглядають не як заміну, а як інструмент для оптимізації процесів. Важливо мати якісний контент і залучених спортсменів, а технології допомагають це масштабувати та прискорити.

Один із найяскравіших прикладів — відеоролик із амбасадоркою бренду Дар’єю Білодід. Вона фактично не брала участі в зйомках: її фігуру, рухи та образ було згенеровано за допомогою ШІ, і на це пішло менше години. За словами Якимова, це дозволяє ефективно реалізовувати ідеї навіть за обмеженого часу спортсмена.

Юрій Свиридов, директор з маркетингу та комунікацій ФК «Шахтар», поділився баченням використання штучного інтелекту в спорті. Він наголосив, що ШІ стрімко інтегрується у футбольну сферу, й багато клубів української Прем’єр-ліги вже активно застосовують різні технології на його основі.

За словами Свиридова, серед основних напрямів застосування ШІ у спорті — розмовні системи, комп’ютерний зір, машинне навчання, прогнозна аналітика, обробка природної мови, експертні системи, системи підтримки прийняття рішень, підкріплювальне навчання, а також робототехніка й автоматизація.

ФК «Шахтар» також розвиває цей напрямок, інтегруючи інноваційні рішення в маркетинг, комунікації та інші сфери діяльності клубу.

Катерина Терещук, керівниця відділу по роботі з партнерами ФК «Шахтар», розповіла про використання аналітичної платформи Blinkfire, яка дозволяє точно рахувати охоплення партнерських проєктів — від мільйонів до пів мільйона показів. За її словами, подібну точність в Україні поки що ніхто не демонструє, і клуб пишається цим.

Вона наголосила, що такі системи потребують адаптації: їх потрібно “навчати”, щоб вони працювали ефективно. На прикладі партнерських проєктів уже зараз видно, як можна інтегрувати штучний інтелект у роботу з брендами.

14:00

Євген Булах, директор з продажу та абонентського обслуговування Vodafone Україна, розповів, як штучний інтелект і великі дані змінюють спортивну індустрію. За його словами, ШІ робить спорт ефективнішим і допомагає інвесторам краще прогнозувати результати. Він згадав підхід Валерія Лобановського, який ще колись впроваджував аналіз фізичного й психологічного стану гравців — сьогодні це стандарт для всіх топових клубів.

Булах навів приклади: сенсори в болідах, розумні м’ячі, віртуальні судді (як у бою Усик – Ф’юрі), цифрові аватари спортсменів, які враховують історію травм. Для фанатів — персоналізований контент, прогноз відтоку аудиторії, таргетовані пропозиції. Завдяки таким підходам, наприклад, «Манчестер Сіті» збільшив продажі мерчу на 25%, а конверсію — на 24%.

ШІ вже сьогодні допомагає у прийнятті рішень, аналізі, монетизації — і це тільки початок.

14:20

Наступна панельна дискусія на тему: «Україна в кіберспорті: факти та фейки»

Модератор — Михайло Звєрєв, кіберспортивний коментатор.

Сергій Міщенко, CEO GGBET UA, розповів, що порівнювати кіберспорт із класичними видами спорту — некоректно, адже перші мають за плечима століття історії, тоді як кіберспорт — молода індустрія. Проте, за статистикою GGBET, деякі кібердисципліни — як-от Dota 2 чи Counter-Strike — вже популярніші за деякі класичні види спорту. Розвіяв стереотип, що це лише для молоді. Як беттінг-експерт додав, що ставки в кіберспорті складніші: інша логіка, нестандартна аналітика, не завжди регламентований час матчів і значний емоційний фактор.

Євген Золотарьов, CEO NAVI, згадав, як колись NAVI був маленькою командою з двома складами, семи співробітниками й двома спонсорами. Усі прибутки були тільки від партнерів. Тепер NAVI — серйозний гравець з глобальною бізнес-моделлю. Попри українське коріння, клуб міжнародний. Про досягнення в кіберспорті сказав просто: «Так і ні». З одного боку, поріг входу нижчий, ніж у класичних видах спорту, але з іншого — конкуренція колосальна, бо змагаєшся не в межах країни, а з усім світом.

Віталій Волочай, співзасновник Maincast, навів приклад, що фінал Кубка України між «Динамо» та «Шахтарем» зібрав 200 тисяч переглядів, але решта матчів значно програвали в цифрах. Заявив, що кіберспорт за популярністю вже не поступається класичному. Спілкуючись як зі спортсменами, так і з кіберспортсменами, дійшов висновку — всюди важко досягти успіху. У класичному спорті — ризик травм, у кіберспорті — шалена конкуренція та вимоги до психіки й дисципліни.

Андрій Грищенко, виконавчий директор Федерації кіберспорту України, підкреслив, що кіберспорт з 2020 року офіційно визнано в Україні видом спорту. Це ціла система, яка поки що переважно розвивається завдяки приватному сектору. За його словами, зараз — найкращий момент, аби будувати професійну інфраструктуру: клуби, контракти, чемпіонати. Україна вже показує клас на міжнародному рівні — наприклад, четверте місце у Brawl Stars. Окремо згадав про соціальні ініціативи: проєкти для ветеранів та військових, що сприяють реінтеграції в цивільне життя.

Віктор Пронякін, Head of Product Esports Charts, розповів про перспективи інвестування в кіберспорт, адже потенційне охоплення — понад 1,5 млн глядачів. Навів статистику: в деяких країнах, як-от Китай, кіберспорт за рівнем популярності вже обганяє класичні види спорту. Також акцентував, що кіберспорт може бути потужним інструментом для розвитку туризму та нових економічних можливостей для України.

14:40

Наступний виступ на тему: Більше, ніж партнерство: як Setanta Sports та Svitolina Foundation формують нову модель комунікації у промотуванні спортивних подій

Ярослав Чуйко, Head of Brand Setanta Sports:
Розповів, як змінилася стратегія компанії — з простої трансляції матчів Setanta перейшла до формату повноцінної співучасті. Вони стали частиною команди, яку підтримують, і продовжували просувати збірну з тенісу, незалежно від результатів. Особливий акцент — на національні кампанії, створення контенту разом із командою та фанатами.
Також важливу роль відіграє співпраця з інфлюенсерами — це був процес, де обидві сторони були зацікавлені. Залучення аудиторії через національні чемпіонати, які транслює Setanta, дає реальний ефект. Як приклад — кампанія навколо збірної України з тенісу принесла 7,2 мільйона контактів — саме стільки разів люди взаємодіяли з контентом.

Анна Поповченко, директорка Elina Svitolina Foundation:
Підкреслила, що Setanta не просто отримала права на трансляцію матчів, а підійшла до цього інакше — зі справжнім розумінням місії. А саме — популяризувати спорт, підтримати українську збірну з тенісу, яка через війну не має можливості грати вдома.
Завдяки колаборації з блогером Олексієм Дурнєвим, який щиро цікавиться тенісом, вдалося залучити нову аудиторію — поза межами стандартної спортивної спільноти. Усе це вийшло за межі просто трансляцій: перемоги тенісисток були присвячені воїнам, особливо емоційно — перед Великоднем.
Також фонд працює з компанією, яка допомагає українцям повертатися додому. І всі медіа-результати стали можливими саме завдяки спільним діям із Setanta Sports.

15:10

Панельна дискусія: «Золоті серця, сталеві характери: сила українського спорту»

Модератор: Олександр Сукманський, головний редактор XSPORT.

Олександр Хижняк, Олімпійський чемпіон Парижу-2024 з боксу, розповів, що ще до перемоги часто казав тим, хто не вірив: усе вдасться, головне — по-справжньому захотіти й віддати себе повністю цій цілі. Після срібла в Токіо він повертався з відчуттям, ніби не здобув нічого — так глибоко це його зачепило. Зараз він зізнається, що стежить за коментарями: коли виграєш — ти герой, коли програєш — одразу стаєш антигероєм. Особливо прикро, коли неприємні слова звучать від українських журналістів. Але після тріумфу в Парижі — зовсім інше відчуття: каже, що немає місця, де б його не впізнали, не попросили фото чи інтерв’ю. І це дуже цінно та приємно.

Іван Вострокнутов, виконавчий директор Федерації боксу України, розповів, що попри війну Федерація боксу України не просто встояла — вона продовжує розвивати спорт і досягати результатів. За його словами, ФБУ — єдина в Європі федерація, яка підготувала чинного олімпійського чемпіона з боксу. Щороку проводять понад 25 національних змагань і беруть участь більш ніж у 20 міжнародних турнірах. У команді працюють фахівці з харчування, реабілітації, фізпідготовки — усе, щоб дати спортсменам максимум. Вострокнутов також підкреслив, що Федерація бачить свою місію не тільки у спорті, а й у соціально важливих напрямках.

Юлія Левченко, срібна призерка чемпіонатів світу та Європи зі стрибків у висоту, поділилася, що для неї характер — це не про один день, а про щоденну роботу над собою. Вона задоволена своїм четвертим місцем на етапі Діамантової ліги, адже знає, скільки зусиль за цим стоїть. Зараз, за її словами, соціальна відповідальність спортсменів зросла, і кожен вихід на арену — це не тільки про особистий результат, а й про всю команду, яка стоїть за спиною.

Юлія наголосила, що важливо підтримувати молодь і показувати дітям та батькам, що спорт — це не просто хобі, а цілком серйозна професія.

Про критику каже відверто — ніхто її не любить. Її порада — триматись команди, яка допомагає залишатись на плаву. Вона також дуже цінує Федерацію легкої атлетики України, бо там працюють люди, які самі пройшли спортивний шлях і вміють не тиснути, а надихати. Іноді саме цього спортсмену й потрібно.

Юрій Чебан, дворазовий олімпійський чемпіон з веслування на каное, поділився своїм баченням головної риси, яка відрізняє справжнього чемпіона — це характер. За його словами, він починає формуватись ще з перших кроків у спорті й проходить весь шлях до олімпійського п’єдесталу.

«Успішного спортсмена відрізняє не тільки результат, а саме характер — той, який не звертає уваги на хейт і продовжує йти до мети», — каже Чебан. Він пройшов чотири Олімпійські цикли, здобув медалі на трьох, а тепер як тренер допомагає молодим спортсменам пройти свій шлях трансформації — від того, ким вони є зараз, до того, ким мріють стати.

Він переконаний: джерело енергії й світла — це сам спортсмен. І саме ця внутрішня сила рухає вперед і надихає інших.

15:40

Під час виступу Євген Єфіменко, засновник та СЕО брендингового агентства BRENDARI, поділився основними трендами у спортивному брендингу. Один із ключових — це колаборації. Вони стають все популярнішими: Adidas із Mercedes, Louis Vuitton з різними клубами, репери об’єднуються зі спортивними командами. Єфіменко згадав і про кейс з Олександром Усиком, який виходив на бій із логотипом ФК «Полісся» — саме його розробляла команда BRENDARI.

Окремо він наголосив: сьогодні візуальний стиль клубу має бути максимально насиченим і продуманим. Чим ширший і гнучкіший стиль — тим він актуальніший. Але водночас прості, лаконічні логотипи теж у тренді. Наприклад, проєкти, які агентство реалізувало для ФК «Рух» чи ФК «Ревера».

Ще один сильний тренд — це джерсі. «Футбольні футболки — це вже не просто форма, це окрема культура. Їх потрібно створювати — це меседж для клубів», — пояснив Єфіменко. Також у моду повертаються бутси, які дедалі частіше з’являються в образах стрітстайл.

На завершення він наголосив на важливості автентики — коли клуби звертаються до свого коріння, історії, символіки. Як приклад — форма для Invictus Games, яку розробляли в BRENDARI: на ній з’явилось «дерево життя» як символ сили, відновлення і надії.

16:00

Виступ Владислава Вахільчука, засновника маркетингової агенції Evolution Sport та керівника маркетингу ФК «Полісся», на тему «Чатбот як проміжний крок між аналоговим підходом та CRM: кейс ФК Полісся».

Владислав Вахільчук розповів про досвід клубу у використанні чатбота як інструменту між аналоговим підходом і повноцінною CRM-системою.

Основна перевага — автоматизація. Це швидкість, менше помилок, прозорість процесів і, зрештою, економія ресурсів. За словами Вахільчука, чатбот — це не просто модна фішка, а реальний інструмент для постійного зв’язку з аудиторією 24/7.

Він пояснив, що в «Полісся» є багато комунікаційних каналів, але дублювати контент скрізь — неефективно. Тому в кожному каналі чітко прописано його роль і завдання. Чатбот у цьому контексті працює з так званою «теплою аудиторією» — тими, хто вже цікавиться клубом, ходить на матчі або на фанзону.

«Через бот ми можемо робити опитування. Так, ми збираємо менше відповідей, ніж у соцмережах, але ці відповіді більш якісні — ми краще розуміємо, хто перед нами», — зазначив він. А далі вже можна персоналізувати пропозиції для кожного вболівальника.

16:15

Панельна дискусія: «Місія після місії: як спорт допомагає ветеранам відновлювати себе й змінювати країну»

Модератор — Олександр Глущенко, автор проєкту «Переговорка», співзасновник pafos.agency

Наталія Калмикова, міністр у справах ветеранів України, наголосила: спорт сьогодні — один із головних інструментів у ветеранській політиці. Йдеться не про медалі, а про те, щоб допомогти кожному ветерану знайти свою нову ціль у житті після служби.

«Ми хочемо, щоб спорт був доступним для кожного. Щоб кожен ветеран міг піти в той зал, який йому до душі», — зазначила Калмикова. В межах державної програми вже закладено 600 мільйонів гривень, аби дати змогу 100 тисячам ветеранів регулярно займатись спортом.

Також Калмикова акцентувала: підготовка до Invictus Games — це не лише про спортивні результати. У відбір потрапляють ті, кому ця участь найбільше потрібна саме як підтримка, як спосіб віднайти себе. «Ветеранський спорт — це про відновлення, про повернення до себе, про нові сенси», — підсумувала вона.

Віталій Верес, ветеран війни та чемпіон світу з адаптивного стронгмену, говорить прямо: ветеранському спорту не вистачає медійності. «Є кілька проєктів, відео, окремі згадки — але цього замало. Ми можемо й маємо рухатись далі, залучати більше хлопців, показувати їх історії, — каже він. — Бо я, наприклад, не сижу на дивані, я тренуюсь і змагаюсь. І це не про великі бюджети, це про бажання й підтримку».

Верес також щиро подякував своїй дружині, яка допомагає йому з тренуваннями. «Фактично, вона — моя команда. Як у професійного спортсмена. Без неї я б не був у статусі чемпіона світу». І додає: хоче, щоб ветеранський спорт виходив за межі “для своїх” і ставав частиною суспільного простору.

Його думку підтримав Володимир Товкіс — чемпіон і призер Invictus Games. «Так, згоден з Віталієм. Потрібна більша доступність. А ще — зацікавлювати, мотивувати, створювати умови. Це важливо».

Руслан Приходько, заступник Міністра у справах ветеранів України, наголосив: зараз ветеранський спорт проходить етап формування. «Ми будуємо систему з нуля, і часу було небагато. Але вже маємо календар державних спортивних заходів. Наразі їх близько 50 — це лише початок».

Він підкреслив, що міністерство також підтримує локальні ініціативи й регіональні події. «Наступного тижня мають ухвалити закон, який закладе чітку систему. І головне — ми хочемо інтегрувати у спорт якомога більше ветеранів. Навіть тих, хто до війни ніколи спортом не займався. Бо спорт — це шлях до нової якості життя після служби».

16:45

Починається панельна дискусія «Tech & Move: як інновації прискорюють спорт».

Модератор: Віталій Лавров, заступник Міністра молоді та спорту України з питань цифрового розвитку;

Василь Вірастюк, почесний президент Федерації стронгмену та співзасновник TrenVet, розповів про те, як Федерація зосередилась на розвитку ветеранського спорту. Починаючи з 2022 року, вони активно працюють над створенням умов для тренувань ветеранів. Одним із перших кроків став мобільний додаток TrenVet — це зручний інструмент, що допомагає знайти спортивні локації та стати своєрідним помічником у поверненні до активного життя.

Але просто тренування — це не завжди достатньо. Тому Федерація створила повноцінний календар спортивних подій, і цього року заплановано 17 заходів. Ветерани проходять відбір: щоб потрапити в команду, треба показати результат. Далі — участь у міжнародних турнірах, які вже проводилися минулого року і заплановані на цей.

Станіслав Горуна, бронзовий призер Олімпійських ігор з карате, поділився своєю історією переходу зі спорту в технології. Досягнувши максимуму в спорті, він вирішив розвиватися у нових напрямах. Так з’явилася ідея створити щось нове — не класичну букмекерську платформу, а інший формат взаємодії.

Duel Duck — сервіс прогнозів, де люди грають не проти системи, а один проти одного. Тут можна створювати дуелі, робити передбачення та заробляти. Все працює автоматично, прозоро, а головне — з простим і зрозумілим геймплеєм. Хоча проєкту ще немає й року, команда вже має перші досягнення і великі амбіції.

Артем Скрипник, CEO Favbet Tech, поділився, як компанія взяла курс на технологічний розвиток. Favbet виросла зі спорту — це їхнє коріння, але зараз вони активно трансформуються в технологічну компанію. За словами Скрипника, вони свідомо обрали напрям штучного інтелекту, інновацій та роботи з великими даними.

Команда почала збирати і аналізувати дані зі спорту, й на цій основі створила математичну систему, яка може прогнозувати спортивні події. Це дозволяє ухвалювати рішення не на інтуїції, а на точних технологічних розрахунках. Крім того, вони нещодавно презентували e-комітет — ще один приклад того, як новітні технології можуть інтегруватись у різні сфери.

Артур Булигін, президент Федерації військово-технологічного спорту України, розповів, як команда розвивала свій проєкт. У 2021 році вони дізналися про Український фонд стартапів, подали заявку й отримали грант у розмірі 25 тисяч доларів на розробку.

Відтоді на постійній основі проводять змагання з панкратіону. При цьому вонивирішили, що не зароблятимуть на цьому продукті у часи війни. Натомість прагнуть, аби до ініціативи долучалися інші федерації й проєкт мав ширший розвиток.

Богдан Салій, Chief Visionary Officer в USYK TEAM і Ready to Fight, долучився онлайн і поділився баченням розвитку проєкту. За його словами, головна мета — зробити світ боксу зручним, доступним і прозорим. Для цього команда використовує сучасні технології.

Наразі команда працює над створенням «паспорта боксера» — цифрового профілю, де акумулюються всі важливі документи та довідки.

Ще одна частина платформи — фінансова. Завдяки телеграм-боту працює система виплат Ready to Pay, яка вже стала офіційним платіжним партнером WBC.

17:20

На сцену вийшов Олег Щербаков, головний редактор Tribuna, щоб виступити на тему «Чому бізнесу корисно працювати зі спортивними медіа та їхніми героями».

Олег Щербаков, головний редактор Tribuna, розповів про важливість співпраці бізнесу зі спортивними медіа та їх героями. У Tribuna є чітка структура, де бізнес-частина, розробка та редакція працюють окремо, але взаємодіють для досягнення результату. Без розвитку бізнес-частини, за його словами, робота медіа не була б такою ефективною.

Для створення довіри між брендами та медіа необхідно мати глибокі історії, які резонують з аудиторією. Спортсмени, які рекламують себе, відіграють ключову роль у цьому процесі. Він акцентував, що спортсмени не повинні бути лише обличчями кампаній, а й партнерами у створенні контенту, що може зацікавити читачів.

Спортивні емоції, особливо під час перемог і поразок, є величезною перевагою для брендів, адже вони привертають увагу і викликають сильні емоції у публіки. Це створює ідеальну ситуацію для співпраці між медіа та спортсменами.

17:35

Панельна дискусія на тему: «Увага – нова валюта: як спорт, медіа й бренди борються за неї».

Модерує панель Олександр Андросов, президент ЖФК SeaSters, продюсер та ведучий «Що? Де? Коли?».

Олександр Стадніченко, креативний продюсер AVTORADIO, розповів про сучасний підхід до медіа та рекламних стратегій. Він зазначив, що зараз епоха медійних міксів, коли бренди, які приходять на радіо, отримують комплексні пропозиції, що включають різні форми взаємодії. Радіо пропонує не лише аудіо, але й ефект живого спілкування, взаємодію з аудиторією, масштабування ідей та точкову активацію, створюючи стійкий емоційний зв’язок із слухачами.

Він також поділився, що радіо стало потужним інструментом для будування довгострокової прихильності, а нові можливості дозволяють інтегрувати різні формати для досягнення глибшого ефекту. Наприклад, для любителів бігу вони створили зручні чати для пробіжок, доступні на сайті та в додатку Авторадіо.

Кирило Коробка, Chief of Marketing Ready to Fight & USYK TEAM, розповів про свій досвід у спортивному маркетингу, який триває понад 5 років. Він поділився кількома кейсами, якими пишається, зокрема зустріччю Кріштіану Роналду та Олександра Усика, організацією Media Day у Лондоні та, звісно, перемогою Усика.

Особливо Кирило акцентував на дизайні костюмів Олександра Усика, над якими їх команда завжди працює, враховуючи не лише естетику, а й сенси, що стоять за кожним елементом. Важливим моментом у організації подій є створення шоу, і на бій Усика, наприклад, було запрошено українського співака Артема Пивовара для підтримки атмосферної частини заходу.

Також він наголосив на важливості залучення відомих діячів до кампаній підтримки. Кирило пишається тим, що займається спортивним маркетингом, котрий не лише просуває спортсменів на міжнародних ринках, але й створює емоції, які залишаються в історії спорту. Для нього цей процес — це не просто логотипи, а справжня емоційна взаємодія, яка запам’ятовується.

Поліна Толмачова, маркетинг-директорка телеканалів ICTV та ICTV2, розповіла про те, як будувати довіру через маркетинг, використовуючи кейс із прем’єрою серіалу “АТП Перевізники”. Вона пояснила, що важливо починати з пошуку суспільного запиту, перевірки гіпотези, формування меседжів та їхнього втілення.

Їхня команда обрала стратегію, яка базувалась на реалістичному і близькому до людей образі героя. Важливо було показати звичайного героя, який відповідає на актуальний суспільний запит. Пропонували адекватні обіцянки та створювали якісний і сучасний контент, що відповідав реаліям життя.

Цей підхід допоміг серіалу “АТП Перевізники” досягти значного успіху — 4 мільйони людей подивились прем’єру на телебаченні.

Віктор Іванченко, керівник департаменту R&D у MEGAPOLIS Plus, розповів, що зараз увага людей тримається лише 6-7 секунд, тому рекламні повідомлення мають бути яскравими й лаконічними. Він підкреслив, що потрібно створювати нестандартні проєкти, де об’єкти та ідеї органічно поєднуються, і це можна використовувати в діджиталі. Хоча спорт традиційно не асоціюється з комерцією, спортивні бренди вже активно створюють цікаві об’єкти та інтегрують їх у свої стратегії. Головне — швидко привернути увагу і створювати проєкти, які будуть вигідні для всіх.

Юлія Ярмоленко, голова Наглядової ради компанії «Київський БКК», розповіла, що компанія активно підтримує ініціативи, спрямовані на розвиток України та спортивні заходи. Вони вирішили взяти на себе місію бути «солодким спонсором» на всіх подіях, адже часто на заходах людям хочеться насолодитися кавою чи еклером. Окрім того, вона поділилася проєктом “Драйверс” за участю Олега Верняєва, в рамках якого вони створили спеціальний батончик для підтримки спортсменів під час Олімпіади.

Максим Лавриненко, засновник та власник телеграм-мережі «Труха», розповів, що на сьогоднішній день Telegram став основною комунікаційною платформою для українців. Він пояснив, що головним показником цього є те, що компанії самі звертаються до них для співпраці. Це відбувається через зручність самого Telegram. Якщо ви підписані на паблік, то ваші підписники можуть бачити контент без обмежень, на відміну від Instagram чи Facebook, де контент пропонується за алгоритмами. Останні дослідження показують, що близько 70% українців отримують новини саме через Telegram.

18:27

Панельна дискусія: «Велика гра: що змінює нове покоління управлінців у футболі»

Модератор:  Алла Бублій — спортивна журналістка,  ведуча ФК «Полісся»

Ігор Циганик, спортивний журналіст і коментатор, поділився своїми спостереженнями за змінами у футболі. За його словами, раніше у грі головним був результат — перемоги, голи, трофеї. А зараз фокус змістився на сам процес і комерційну складову.

Він звернув увагу, що сьогодні клуби часто більше пишаються не спортивними досягненнями, а тим, скільки заробили грошей, скільки футболістів вигідно продали чи скільки підписників мають у соцмережах.

Циганик також відзначив нову тенденцію: персони за лаштунками — власники, менеджери, інвестори — часто стають важливішими за саму команду. І це, на його думку, призводить до того, що у футбол дедалі частіше заходять люди, які не розуміють самої гри, але бачать у ній лише бізнес.

Олег Шпур, віцепрезидент ФК «Рух» з комерційних питань, долучився до дискусії про сучасний футбол і прокоментував думку Ігоря Циганика про те, що у грі все менше думають про результат.

«Я вважаю, що для досягнення результату потрібні якісні процеси», — зазначив Шпур. На його думку, футбольний клуб — це організація, яка має заробляти гроші, бути комерційно успішною. І саме така модель дозволяє клубам розвиватися і не зникати, як це часто траплялося в минулому.

Він також розповів про створення Ruh Media Team — медіакоманди, яка допомагає будувати бренд клубу. Вони поставили перед собою мету не просто створювати контент, а розширювати аудиторію і посилювати впізнаваність клубу. Цікаво, що ФК «Рух» не інвестує напряму у Ruh Media Team — команда існує за підтримки партнерів.

Антон Скуратов, співвласник та СМО медіафутбольного клубу IGNIS FC, CEO Hooligan Agency, поділився своїм баченням розвитку медіафутболу.

«Я — маркетолог і працюю з командою над тим, щоб зробити медіафутбол не просто розвагою, а потужним інструментом впливу. Медіафутбол дуже стрімко розвивається. Наприклад, лише за перший рік наша Медіаліга зібрала понад 40 мільйонів охоплень, — розповів він.

До проекту долучилися справжні легенди, як Олександр Алієв — і це дало ще більший медійний поштовх. Крім того, IGNIS FC організовує “Матчі зірок”, де грають відомі люди шоу-бізнесу та представники інших видів спорту. Ці події не лише приваблюють глядачів, а й допомагають збирати донати на важливі ініціативи.

«Ми навіть хочемо зробити турнірну таблицю донатерів, щоб мотивувати допомагати ще активніше», — додав Скуратов.

Максим Радуцький, заступник генерального директора ФК «Динамо», впевнений: щоб діти хотіли грати у футбол — це має бути модно і цікаво.

«Те, що робить “Рух” — це сучасно, прикольно, і ми в “Динамо” теж працюємо в цьому напрямку. Звісно, коли команда грає в півфіналі Ліги чемпіонів — простіше привернути увагу. Але наше завдання — зробити так, щоб діти хотіли прийти в академію, вчитися грати, бути частиною клубу ще до великих перемог», — каже він.

Денис Бойко, футбольний експерт, чемпіон України та Туреччини, сьогодні повністю занурений у медійну сторону футболу — веде власний YouTube-канал і розвиває себе в цій сфері.

Він поділився думками про те, як діти приходять у футбол:
«Буває, що дитину просто приводять за руку — а вона й не хоче грати у футбол. А потім, із часом, у неї з’являється розуміння: “Я хочу грати, я теж так можу!” Це відбувається тоді, коли вона бачить успіх клубів, бачить, що є результат, мотивація», — пояснив Бойко.

Він згадав і свій шлях:
«У мене не було примусу, хоча батько був футболістом. Я почав із двору — у мене це було в крові. Я сам зрозумів, що хочу цим займатись і що в мене виходить».

Але зараз, каже Денис, інше покоління: «Сьогоднішнім дітям часто цікавіше грати у віртуальні ігри, а не бігати з м’ячем. І це виклик для всіх, хто розвиває футбол».

19:10

Час розіграшів від наших партнерів! Серед гостей заходу розіграли 10 фітнес-абонементів від Smartass — міжнародної мережі фітнес-просторів. У форматі інтерактиву також розіграли два видання про культову гру CS:GO — їх отримали ті, хто правильно відповідав на запитання про гру. А головний приз — PlayStation 5 від Favbet TECH — дістався щасливчику через рандомайзер!

19:20

Хочемо щиро подякувати кожному з вас за участь в III Всеукраїнській конференції зі спортивного маркетингу SBC Summit Ukraine!

Сьогодні ми разом ділилися досвідом, вчилися новому та обговорювали найактуальніші теми. Наші спікери вражали своїми знаннями та вміннями, вони були джерелом натхнення для нас усіх.

Кожна дискусійна панель, кожна доповідь та кожен виступ були наповнені важливими висновками та ідеями. Сподіваємося, що отримані знання стануть корисними у вашій подальшій діяльності.

Також хочемо висловити слова вдячності нашим чудовим гостям, спікерам та модераторам, які долучилися до нашої події і поділилися своїм досвідом та знаннями з усіма нами.

Дякуємо також усім вам, хто слідкував за нашою трансляцією онлайн. Ваша підтримка дуже важлива для нас!