Генеральний директор «Динамо» Дмитро Бріф в інтерв’ю Tribuna.com поділився ключовими завданнями, які стоять перед клубом. За його словами, зараз основна мета – оптимізація витрат та побудова прозорої фінансової системи.
– Основна мета, яку акціонери ставлять переді мною – це оптимізація наших затрат, скорочення некритичних витрат і побудова прозорої фінансової системи в клубі. Ми приходимо до того, що все одно довіра будується на прозорості і розумінні, що все працює в інтересах клубу. Тому це основне.
Зрозуміло, що ми говоримо про вибудовування сучасних ефективних бізнес-процесів. Переведення роботи структур клубу із традиційної моделі на більш гнучку та стійку, з чіткими цілями, KPI та прозорістю. Один з кроків – це якраз зміна структури. Іншим блоком ми можемо говорити про комерціалізацію бренду «Динамо». Ми постійно працюємо, аби він базувався не тільки на історичних досягненнях, а й на сьогоденні.
Наразі «Динамо» все ще є найсильнішим і найпривабливішим брендом в українському футболі. Так само з точки зору вболівальницьких охоплень, які ми аналізуємо. Але ми розуміємо, що для того, щоб підтримувати силу бренду, потрібна систематична робота в напрямку бренд-менеджменту. Це один, напевно, з найбільш ключових напрямків, над якими ми працюємо – посилення саме маркетингу.
Ми розуміємо, що маркетинг – це не тільки красива картинка чи афіша. Це величезна робота з даними. Наші підрозділи займаються збиранням даних, які пов’язані з вболівальниками, з продажами, з роботою з партнерами. Це все дані, які ми зараз систематизуємо і плануємо працювати в цьому напрямку.
Зараз розробляємо маркетингову стратегію, яка буде частиною нашої великої бренд-стратегії клубу. Бо є речі, які наче всім і зрозумілі, але систематизація цих речей дає розуміння, куди нам рухатись. Зрозуміло, що це не робиться за день, тиждень, місяць, рік. Розробити, можливо, за рік можна, але впровадження займає час, тому є над чим працювати.
