Заступниця голови Епіцентр К з реклами, маркетингу, зв’язків з громадськістю та ЗМІ Ірина Шинкаренко під час виступу на першій всеукраїнській конференції зі спортивного маркетингу SBC SUMMIT UKRAINE розповіла, як компанія використовувала власну спортивну інфраструктуру для благодійності під час війни.
Важко сказати, що Епіцентр просто підтримує спорт, бо Епіцентр – в спорті, а спорт – в Епіцентрі. Ми розвиваємо спорт, відкриваючи нові, різні види для українців. Звичайно, у перший рік війни пріоритети змінилися, але ставлення до спорту в компанії – ні.
Спорт – це любов з першого погляду і назавжди. В перші місяці війти шість наших спортивних комплексів, спортзали на Хмельниччині, в Києві, змінили своє призначення, ставши прихистком для наших працівників компанії, що переміщалися з окупованих територій, та для усіх, хто цього потребує. Наш спортивний зал в Ірпені, який потім розбомбили, став цехом для плетіння сіток. Кожен з наших залів працював за тим призначенням, яке було потрібне саме в цей час.
Спільно з компанією Інтерспорт Епіцентр створив логістичний і гуманітарний хаб на заході України, і разом ми організовували та передавали зимовий одяг та взуття нашим військовим підрозділам, внутрішньопереміщеним особам, а також дітям, батьки яких загинули на війні, і сума тієї допомоги вже склала понад 20 мільйонів гривень.
Також у рамках конференції SMM Lead Risk.Inc. Костянтин Ковба пояснив, що необхідно зробити брендам, аби перейти до більш якісної та сучасної стратегії SMM 2.0.
